Инновационный процесс, понятия, структура, стадии

            Федеральное государственное автономное образовательное                                  

                          Учреждение высшего образования (РУДН)

Факультет: ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

Кафедра: НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ

        «Утверждаю»

        Зав.кафедрой д.э.н., проф

Ю.Н. Мосейкин

        Курсовая Работа

Тема: Инновационный процесс, понятия, структура, стадии  

Выполнил студент: Тагиев Муслим

Руководитель:                                      

Автор:

                                                     г. Москва- 2019 г.

        Оглавление:

Ведение

Ведение

Под инновациями понимается внедрение нового товара или нового качества товара, метода производства, рынка, источника поставок и/или организации в отрасли. Это также относится к улучшению существующей концепции или идеи с использованием поэтапного процесса для создания коммерчески жизнеспособного продукта. Инновации стереотипно рассматриваются как рулевой механизм малых и начинающих компаний, поскольку они, как правило, очень динамичны, но, как мы увидим, это также жизненно важный и жизнеспособный аспект в крупных компаниях. Самое полезное в инновациях - это возможность воплотить идею в успешную концепцию. Для этого нужно пройти долгий и сложный процесс. Чтобы добиться успеха, вы должны хорошо понимать процесс и иметь необходимую поддержку; именно это отличает успешный инновационный процесс от неудачного инновационного процесса.

Инновация - это процесс улучшения сервиса продукта от его текущего состояния. Уже из определения вы можете сказать, что инновации не ограничиваются размером бизнеса или бизнес-предприятием, с которым вы имеете дело. Таким образом, инновации открыты для всех в бизнесе. Инновации повышают ценность услуг или товаров, которые вы предоставляете, и поэтому вы должны стремиться быть инновационными в своем бизнесе. Позвольте мне показать вам еще некоторые преимущества внедрения инноваций в вашем бизнесе.

Важность инноваций

• Решение проблем: большинство идей на самом деле являются производными от попыток решить существующие проблемы. Таким образом, поощряя инновации, вы открываете двери для решения проблем как внутри компании, так и за ее пределами. Если ваш бизнес предоставляет услуги, вы можете понять, что у вашего клиента нет возможности поделиться своим мнением, жалобами и комплиментами. Единственным доступным путем может быть физический офис. Таким образом, чтобы решить эту проблему, вы можете решить управлять виртуальным офисом, где потребности клиентов могут быть удовлетворены в течение короткого времени. Клиенты будут довольны, и в результате ваши продажи пойдут выше.

• Адаптация к изменениям: это особенно очевидно в технологическом мире, где происходят быстрые изменения, определяющие бизнес. Изменения неизбежны, а инновации - это способ не только сохранить свой бизнес на плаву, но и обеспечить его актуальность и прибыльность. С ростом мобильных телефонов традиционная телефонная связь должна была найти способы оставаться актуальной. Тот же случай с вашим бизнесом, когда вы развиваете инновационную культуру, вы всегда остаетесь актуальными.

• Максимизация глобализации: по мере того как рынки во всем мире становятся все более взаимосвязанными, на этих новых рынках появляются новые возможности, а вместе с ними и новые потребности и проблемы. Например, Китай и Индия считаются ведущими рынками, а Африка, по прогнозам, станет следующей “горячей точкой”. Поэтому, если ваша компания надеется использовать эту долю рынка, инновации необходимы, чтобы вы могли извлечь выгоду из открывающихся возможностей.

• Перед лицом конкуренции: корпоративный мир всегда очень конкурентоспособен, и с появлением многих новых компаний верхние позиции в отрасли больше не являются резервом нескольких. Для того, чтобы сохранить или установить передний край вашей компании, вы можете конкурировать стратегически, имея динамичный бизнес, который способен сделать стратегические и инновационные шаги и, таким образом, сократить выше остальных.

• Динамика развития рабочего места: демография на рабочем месте постоянно меняется. С новым поколение, которое, вошло в рынок, новые тенденции также идут вверх. Таким образом, инновации имеют решающее значение для обеспечения бесперебойной работы компании.

• Изменение вкусов и предпочтений клиентов: нынешний клиент имеет большое разнообразие продуктов и услуг, доступных для него, и хорошо информирован о своем выборе, чем раньше. Компания должна поэтому держать в курсе этих эволюционируя вкусов и также ковать новые дороги удовлетворять клиент.

Риски инновационного процесса и пути их преодоления

Инновационный процесс оценивается за его многочисленные преимущества, которые определили корпоративную и социальную культурную сцену со времен индустриализации. Тем не менее, она не испытывает недостатка в своем наборе проблем и рисков, как описано ниже.

• Технологический провал инноваций – самый большой риск, который любая компания принимает в инновационном процессе, заключается в том, будет ли новый продукт или идея работать, как только он будет запущен в реальном мире, или останется белым слоном. Для управления этим риском компания может проводить испытания в небольших масштабах для проверки своей эффективности. Как только это сделано и замечания сделаны дальше, необходимые регулировки могут быть сделаны соответственно для того чтобы предотвратить все огромные потери как только продукт массово произведен.

• Финансовая нагрузка – часто инновационный процесс сталкивается с проблемой истощения ресурсов компании, поскольку отдача, как правило, является долгосрочной, а не немедленной. Это может привести к аборту продукта или идеи, как только они будут признаны нерентабельными. Тем не менее, вы должны посмотреть на прогнозируемую отдачу и рассмотреть вопрос о том, соответствует ли инновация своим долгосрочным целям.

• Провал рынка – для инноваций, которые предполагают внедрение новых продуктов или технологий на рынок, крайне важно, чтобы продукт отвечал потребностям, вкусам и предпочтениям потребителей. Если этого не сделать, спрос будет низким, а значит, инновация не будет коммерчески жизнеспособной. Чтобы избежать этого, вы должны провести обширные и углубленные исследования рынка, прежде чем выделять ограниченные ресурсы на его разработку и производство.

• Избыточность – с постоянно меняющимися тенденциями на рынке и появлением многих инноваций, возможно, что прибыльная инновация сегодня может быть избыточной в ближайшем будущем. Для того чтобы противостоять этому, необходимо постоянно изучать пути совершенствования существующих систем и внимательно следить за глобальными тенденциями и факторами, влияющими на них, с тем чтобы оставаться на шаг впереди.

• Отсутствие потенциала для внедрения – это особенно сложная задача для начинающих компаний, у которых отсутствуют структурные и финансовые возможности для внедрения инноваций. Тогда вы рискуете остаться несбыточной мечтой. Таким образом, вы можете выбрать для поиска партнеров, которые помогут в вашей области отсутствия и, таким образом, преодолеть проблему. Важно, чтобы партнер также разделял видение инновации, чтобы избежать конфликта интересов в будущем.

• Организационные риски – это риски, с которыми сталкиваются в структуре и ведении бизнеса после внедрения инноваций. Например, компания может вернуться к концентрации всех ресурсов и времени на инновациях в ущерб своей повседневной деятельности. Для того чтобы этого не произошло, руководство должно обеспечить надлежащее планирование и распределение ресурсов.

• Беспрецедентные риски – это риски, которые не были бы предвидены и на которые могут повлиять факторы, находящиеся вне контроля компании. Они могут включать в себя изменения в политике или политическую нестабильность, волновой эффект которых перерастает в препятствие эффективности инноваций. Для бизнеса важно иметь план на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы защитить его от таких невидимых событий.

Этапы инновационного процесса

Этап 1 – Генерация идей

Это первый шаг в инновационном процесс. Именно здесь вы решаете концепцию, которую вы хотите развивать, и придумывать причины, по которым вы хотите улучшить идею. Это важно для вас, чтобы привлечь ваших сотрудников и клиентов. Привлечение многих знающих людей позволит вам лучше понять рынок. Кроме того, это даст вам возможность посмотреть на идею в разных ракурсах.