Формирование инвестиционного климата в Украине

ВВЕДЕНИЕ

Трансформация государственной собственности путем приватизации, которая охватила целый ряд стран Восточной Европы и постсоветское пространство, составляет краеугольный камень всех осуществляемых реформ. Приватизация является причиной и следствием разногласий, которые возникают в обществе. В зависимости от уровня государственного управления, способов и технологии приватизации, от учета мирового опыта, исторической практики и национальных особенностей результативность этого процесса имеет разные социально-экономические следствия.

От приватизации зависит и дальнейшее развитие экономики в целом, в том числе основных ее составных. Активность инвестиционных процессов в национальной экономике на прямую зависит от способа и характера приватизации. Напомним, что теоретическое обоснования необходимости проведения приватизационных преобразований базировалось на необходимости перехода предприятий на самофинансирование и достижения полной экономической самостоятельности, исходя из того, что собственник сам обеспечит расширенное воспроизводство. Однако как показывает практика, в Украине данный процесс не достиг ожидаемых результатов.

В настоящее время наблюдается обострение проблем привлечение инвестиций в экономику страны. Борьба за получение иностранных инвестиций среди стран Центральной и Восточной Европы делает необходимым обоснование места и роли Украины в международной инвестиционной деятельности..

Необходимо обратить внимание и на то, что действия организаций и их руководителей не могут сводится к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно также и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.

Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше чем средняя по отрасли, а следовательно повышается их инвестиционный рейтинг.

Повышение инвестиционной привлекательности возможно по средством разработки системы мер, направленной на  обеспечение достижения конкретных намеченных компанией целей. Сущность реализации такой стратегии состоит в том, чтобы выбрать нужное направление развития из многочисленных альтернатив и направить производственно-хозяйственную деятельность по избранному пути.