Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Мой банк будущего

Автор:   •  Июнь 19, 2018  •  Эссе  •  651 Слов (3 Страниц)  •  1,468 Просмотры

Страница 1 из 3

                                                                                 Студент группы 1-БУЭ-16

                                                             Сидоров А.А

Мой банк будущего.    

Развитие технологий меняет нашу жизнь, поэтому все больше и больше интереса вызывает вопрос о будущем банков. И поэтому я предлагаю свой бизнес-проект. Я знаю, каким будет мой коммерческий  банк под названием “НБУ-Дон БАНК” его задача заключается в постоянно развивающемся рынке малого бизнесаМой девиз “надежность , безопасность, успех”. Моя главная задача и долг сотрудников банка -  создать максимальные  комфортные условия для клиентов. В банке будут уютные залы , удобная мебель,  даже небольшое кафе  с детским уголком. На должность сотрудника банка  будут выбраны  только квалифицированные, эрудированные и ответственные люди.

И мой “НБУ-Дон БАНК” будет самый стабильный, безопасный, современный и надежный. И поэтому я, представляю свои бизнес-модели, тренды и инновационные программы  для моего будущего банка в котором будет создаваться:

  1. Безопасность свободы - Основной акцент любого сервиса — свобода перемещения клиента, выбор доступа. И при этом надо соблюдать требования безопасности.
  2. Интернет - Сеть открывает перед банками поистине грандиозные возможности. «Происходит смена парадигмы: теперь не клиент идет в банк, а банк идет к клиенту, предлагая ему полноценный набор услуг с любого мобильного терминала» также в банке будет интернет для клиентов в свободном доступе.
  3. Мобильность - Количество пользователей интернета постепенно сравняется с числом людей, для которых мобильный телефон выполняет  роль их личного банковского офиса , и это прекрасная  возможность реализовать   интернет-кабинет моего банка даже выпустить приложение на Android  чтобы  клиент мог быстро и легко проверить свой счет, легко перечислять денежные средства на свой счет и в случае чего клиент мог обратится в случае  проблемы.
  4. Тенденции:

— новые интерактивные возможности. Например, онлайн-доступ для общения с экспертом, для заполнения  платежной ведомости, и получить полноценную консультацию .

— персональная аналитика для клиентов. В конце отчетного периода клиент получает сводную информацию о платежах, анализ затрат. Система подскажет, какие затраты выше необходимого, и человек сможет скорректировать расходы;

...

Скачать:   txt (7.7 Kb)   pdf (95.7 Kb)   docx (13.4 Kb)  
Продолжить читать еще 2 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club