Бизнес-проект "Квест"

 Введение.

 Выбор бизнес-идеи — это, пожалуй, ключевое и стратегически важное решение в начале предпринимательского пути любого человека. От правильного выбора идеи для бизнеса, от отношения к ней самого предпринимателя, во многом зависит успех будущего дела.          

          Квест-комнаты (квеструмы) – это достаточно новый бизнес, как для России в целом, так и для нашего региона. Однако за короткий промежуток времени,  он уже завоевал популярность. Поэтому, предприниматели имеют все шансы занять эту нишу без особых усилий и в дальнейшем успешно развиваться. Преимущество квест-комнат является в том, что нет необходимости в дорогих помещениях, шикарных декорациях, узкоспециализированных сотрудниках. Успех напрямую зависит от остроты и закрученности сюжета.

          Итак, у нас есть бизнес-идея, которая, как нам кажется, поможет заработать наш первый миллион в кратчайшие сроки.

          К сожалению, реальность не всегда совпадает с ожиданиями предпринимателя. А всё потому, что выбирая бизнес-идею, мы основываемся только лишь на гипотезе о её перспективности и прибыльности. Никаких доказательств своей жизнеспособности бизнес-идея не предоставляет, и нам придётся искать их самостоятельно.

          Одним из вариантов доказательственной базы гипотезы бизнес-идеи является подробный бизнес-план, в котором прописываются все необходимые при создании бизнеса моменты, процессы и расчёты. К большому сожалению, сегодня бизнес-планирование исчезает из арсенала начинающих предпринимателей, вследствие чего предприниматели чаще ошибаются в выборе бизнес-идей и терпят крах.

          Во избежание подобных ошибок, в данном проекте будет разработан поэтапный бизнес-план организации небольшого бизнеса для компании, устраивающей квесты.

          Итак, рассмотрим создание небольшого бизнеса на 2 квест-комнаты. Основной доход предприятия — это оплата за прохождение комнат. Количество участников — 2-8 человек.  Цена за вход — 1 500 - 2 500 руб. для компании из 2-6 человек, в зависимости от времени посещения и дня недели. Среднее время прохождения комнаты — 75 мин.

          Привлечение клиентов — основная задача в проектах развлекательного характера, рекламой будет заниматься непосредственно основатель бизнеса.

Анализ рынка        

           Первый шаг при создании  бизнес-плана — это изучение конкурентов. Поиск комнат-квестов в городе можно осуществить через Яндекс, все компании (и их комнаты) представлены в интернете, т.к. это главный канал продаж.

          В феврале 2018г. В Иркутске насчитывалось около 70-ти квест-комнат.

Конкуренты делятся на 2 вида:

• Сетевые компании, работающие по франшизе известного бренда. Такие компании имеют ряд преимуществ, как известность бренда, отработанная модель продаж, собственные технические разработки, обучение сотрудников, отлаженные каналы продаж, инструменты по привлечению и удержанию клиентов. Но, конкуренция возможна — небольшая компания мобильна в плане стратегии, может концентрироваться на нюансах и принимать решение быстрее, чем крупная, централизованная сеть.
• Местные организации, которые самостоятельно открыли в городе проект. Их ресурсы, капиталовложения, знания и опыт уступают сетевым компаниям. Количество комнат не превышает 2-4. Конкуренция с местными компаниями не вызовет сложностей, т.к. их предложения, бюджет и каналы продаж существенно ограничены.

          В данном сегменте бизнеса вполне реально познакомиться лично с каждой местной организацией-конкурентом, обменяться контактами, предложить взаимную рекламу или иной способ сотрудничества. Спрос на комнаты-квесты значительно превосходят предложения, поэтому сотрудничать выгодно обеим сторонам.