Бизнес-план автомойке «Автодрайв»

Содержание

1.Характеристика предприятия        3

2.Анализ рынка сбыта        3

3.Прогнозирование объема продаж        4

4.Расчет производственной себестоимости услуг        4

5.Структура персонала        6

6.Финансовые результаты проекта        6

7.Анализ эффективности проекта        7

1.Характеристика предприятия

Название предприятия: Автомойка «Автодрайв»

Организационная форма: общество с ограниченной ответственностью

Размер уставного капитала: 25000 руб.

Дата создания: 11.05.2022

Время работы: Круглосуточно        

Адрес: Г.Омск, проспект Космический,14

Сфера деятельности и отраслевая принадлежность:

Предприятие будет предоставлять услуги по авторемонту и техобслуживанию (СТО), кузовной ремонт, ремонт ходовой части автомобиля, развал / схождение, автомойки.

Отраслевая принадлежность – транспорт.

На предприятии будет трудиться 10 человек.

Несмотря на выраженную сезонность, автомойка  является неплохим видом бизнеса. Бизнес план автомойки ориентирован на создание универсального обслуживания, работающей как с отечественными автомобилями, так и с иномарками. Для организации этого бизнеса не потребуется никаких лицензий или разрешений.

Большому спросу на данный вид услуги будет способствовать расположение предприятия, оно находится рядом с главными проезжими частями округа и в шаговой доступности от жилищных комплексов.

2.Анализ рынка сбыта

Территория рынка – Октябрьский район г. Омска
Население – 240 000 чел.

Сегмент – от 18 до 60 (потенциальные автовладельцы), пол значения не имеет, выборка из населения 60% - 147 000 чел потенциальные пользователи нашей услуги. Из них в семье состоит в среднем 3 человека, следовательно, имеем 49 000 семей. У каждой третьей семьи есть автомобиль в личном пользовании, следовательно, имеем 16 300 автомобилей.
Автомойка имеет широкий профиль услуг, и средний чек на одну машину будет составлять 1000 руб. Следовательно, будет совершаться 16 300 покупок услуг, в натуральном выражении это составит 16 300 000 руб.

3.Прогнозирование объема продаж

Время обслуживания одного посетителя – 20 минут, следовательно, пропускная способность в сутки составляет 360 машин.

360*30/16 300 = 66,2% покрытия

Объем продаж за  месяц составит 10800*100=1 080 000 руб. = 66,2%

4.Расчет производственной себестоимости услуг

Определим потребность в оборудовании и других технических средствах.

Таблица 1- Потребность в оборудовании и других технических средствах