Анализ чувствительности бизнес-плана по открытию магазина развивающих игрушек

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

( Н И У        « Б е л Г У » )

ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА

АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ОТКРЫТИЮ МАГАЗИНА РАЗВИВАЮЩИХ ИГРУШЕК

Выпускная квалификационная работа

обучающегося по направлению подготовки38.03.02 Менеджмент очной формы обучения группы 05001421

Коновченко Екатерины Николаевны

Научный руководитель: к.э.н., доцент каф.

Герасименко О.А.

БЕЛГОРОД 2018

Оглавление

Введение        3

Глава 1 Теоретические аспекты методов анализа чувствительности и оценки бизнес-плана        7

1. Оценка и анализ экономической эффективности бизнес-планов        7
2. Анализ чувствительности как метод оценки бизнес-плана        14

Глава 2 Расчет основных маркетинговых и финансово-экономических параметров бизнес-плана открытия магазина развивающих игрушек 17

1. Оценка тенденций развития рынка развивающих игрушек в регионе и ак- туальность открытия магазина        17
2. Финансовый план и оценка рисков проекта        27
3. Анализ устойчивости и чувствительности бизнес-плана        34

Заключение        44

Список литературы        48

Введение

Актуальность данной темы обусловлена тем, что на данный момент экономическая политика Российской Федерации направлена на активное раз- витие малого бизнеса. Для этого разработаны различные государственные программы, которые могут упростить выход на рынок для индивидуального предпринимателя. По статистическим данным наблюдается значительное увеличение новообразованных малых предприятий. При этом статистика де- монстрирует и обратную сторону этого процесса. Проблема в том, что коли- чество предприятий, которые обанкротились и прекратили свою деятель- ность, показывает аналогичный рост. Причиной этому зачастую становится недобросовестное отношение начинающих бизнесменов к этапу планирова- ния бизнеса, либо полное его игнорирование.

Планирование играет важную роль для достижения успеха. Оно вклю- чает постановку целей и задач, определение и выбор наиболее эффективных путей и средств их достижения. Планирование как процесс предполагает сбор информации, систематическую подготовку и принятие решений по формированию будущего предприятия. Если же принятие решений осу- ществляется без их систематической подготовки, то в таком случае они называются интуитивными решениями. Для благоприятного развития бизне- са это неприемлемая практика. Успешный предприниматель, в виду постоян- ной изменчивости внешней среды, вынужден постоянно просчитывать свои будущие действия, моделировать разные варианты развития, разрабатывать бизнес-модели, оценивать последствия принимаемых решений.

Планирование достаточно трудоемкий процесс, который состоит из не- скольких финансово-экономических этапов. Одним из основных этапов, ко- торый и определяет жизнеспособность проекта, это аналитический этап. Именно на этом этапе дается оценка эффективности плана. Проводится про- гноз ожидаемых доходов, рассчитывается минимальный временной период, в течение которого поступления от операционной деятельности покроют за-

траты на осуществление бизнес плана, определяется срок окупаемости с уче- том разной ценности денег во времени и т.д. Также одним из консалтинговых методов оценки эффективности бизнес-плана является анализ чувствитель- ности, который определяет степень влияний внешних, внутренних и марке- тинговых факторов на результаты деятельности. Таким образом, аналитиче- ский этап бизнес-плана позволяет понять предпринимателю, будет ли его де- ятельность успешной, стоит ли реализация проекта вложенных инвестиций, а также позволит привлечь потенциальных инвесторов.