Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Актуальные проблемы развития деятельности бизнеса в условиях цифровой экономики

Автор:   •  Октябрь 1, 2023  •  Реферат  •  1,870 Слов (8 Страниц)  •  73 Просмотры

Страница 1 из 8

УДК 338.23

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

Тавлетчин Т.С., бакалавр 3-ого курса,

Коныжникова К. В., бакалавр 3-ого курса,

Научный руководитель: Мойсиевская А.К., старший преподаватель

Алтайский филиал Финуниверситета, г. Барнаул

Аннотация. В данной работе рассмотрены актуальные проблемы развития инновационной деятельности в условиях цифровой экономики отечественного бизнеса. Рассмотрены причины их возникновения и приведены пути их решения на государственном уровне.

Ключевые слова: проблемы бизнеса, экономический кризис, малый и средний бизнес, непотизм.

ACTUAL PROBLEMS OF DEVELOPING BUSINESS ACTIVITIES IN THE DIGITAL ECONOMY

Tavletchin T.S., Bachelor of the 3rd year,

Konyzhnikova K. V., Bachelor of the 3rd year,

Supervisor: Moisievskaya A.K., senior lecturer

Altai branch of the Financial University, Barnaul

Abstract. This paper discusses the actual problems of the development of innovative activities in the digital economy of domestic business. The causes of their occurrence are excluded and ways of their solution at the state level are found.

Keywords: business problems, economic crisis, small and medium business, nepotism.

В современных условиях отечественная экономика подвергается большому количеству внутренних, и особенно внешних негативных факторов, влияющих на развитие экономики, в том числе инновационной деятельности.

В целях дальнейшего благополучного развития, учитывая текущую политическую и экономическую обстановку, государство и экономические субъекты должны в полной мере обратить внимание на имеющиеся внутренние проблемы, которые можно решить своими силами.

Самыми существенными проблемами, которые подлежат оперативному решению, являются:

  1. Слабый уровень организации бизнес-процессов в отечественных компаниях;
  2. Неумелое использование инструментов планирования и прогнозирования руководящим составом;
  3. Слабая заинтересованность руководящих лиц в притоке молодых кадров и использовании новых идей;
  4. Достаточно высокий уровень коррупции и непотизма.

   Одной из актуальных проблем развития инновационной деятельности является слабый уровень организации бизнес-процессов в организации.

  Как правило, это очевидно по следующим факторам:

  • Отсутствие стратегических целей – все бизнес-процессы направлены на поддержание работы компании на одном и том же уровне, а современный бизнес должен легко трансформироваться, основу для этого нужно закладывать в сами бизнес-процессы.
  • Нереалистичные цели или сроки – предприятие нацеливается на то, чтобы с помощью цифровой трансформации и автоматизации бизнес-процессов преодолеть «пятилетку за три дня» – разрешить проблемы, которые копились месяцами. Хотя трансформация часто предполагает радикальный подход, само внесение изменений должно быть плавным.
  • Высокий уровень бюрократии – приводит к усложнению процесса, менее оперативному реагированию и решению задач в организации.
  • Отсутствие мотивации персонала – в данном случае важно ориентироваться на принцип постепенного проведения цифровой трансформации, начиная с тех областей, где это реально требуется и где сотрудники полностью осознают такую необходимость, а также получают дополнительную выгоду как специалист. Навязывание подобной оптимизации при отсутствии готовности к ней персонала часто ведет к обратному эффекту – негативу со стороны сотрудников, а, следовательно, снижению производительности. 

Неумелое использование инструментов планирования и прогнозирования, особенно на стратегическом уровне, отражается на экономической эффективности организации. Эффективность использования активов, контроль издержек, динамика прибыли за счет привлечения новых клиентов и другое – те факторы, которые напрямую зависят от грамотно выстроенного процесса прогнозирования и планирования. Использование прогнозирования в современных системах управления предприятием способствует повышению конкурентоспособности предприятия, увеличивает его шансы на выживание и преуспевание, усиливает адаптивность предприятия к изменениям внешней среды, способствует целенаправленному поиску инноваций и перспективных инвестиционных проектов.

...

Скачать:   txt (26.5 Kb)   pdf (177.6 Kb)   docx (206.4 Kb)  
Продолжить читать еще 7 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club