SCM-системи

НАЦІОНАЛЬНИЙ АВІАЦІЙНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Інститут інформаційно-діагностичних систем

КУРСОВА РОБОТА

на тему:

«SCM-системи»

Виконала: студентка ОР-307

Дерипаска К.Д.

Перевірив: проф.; д-р техн. Наук

Павленко П.М.

Київ-2017

ЗМІСТ

СКОРОЧЕННЯ        2

ВСТУП        3

1.        Аналітичний огляд технічної та наукової літератури з стану розробки SCM-систем.        4

1.1.        Класифікація SCM-систем        4

1.2.        Функціональні можливості SCM-систем.        7

1.3.        Недоліки SCM-систем        9

2.        Перспективи розвитку SCM-систем        10

3.        Пропозиції по використанню SCM-систем спеціалістами з транспортних технологій        11

ВИСНОВОК        12

ЛІТЕРАТУРА        13

СКОРОЧЕННЯ

1. SCM (Supply Chain Management) – управління ланцюгами поставок.
2. SCP (Supply Chain Planning) - система планування ланцюжків поставок.
3. SCE (Supply Chain Execution) - система виконання ланцюжків поставок.
4. APS (Advanced Planningand Scheduling) - системи розширеного планування та формування календарних графіків.
5. WMS (Warehouse Management System) – система управління складом.
6. TMS (Transportation Management Systems) - системи для управління перевезеннями.
7. OMS (Order Management Systems) - системи для управління замовленнями.

   ---

ВСТУП

Матеріальні потоки дуже важливі для нормального функціонування всіх без винятку підприємств, організацій і компаній. Важливою наповнювальною частиною матеріальних потоків вважається організація і управління ланцюгами поставок (Supply Chain Management - SCM). Це дуже важливий засіб для забезпечення грамотної логістики, зниження витрат і збільшення прибутків.

Слід зазначити, що в країнах Європи і США подібні системи використовуються досить широко, а для українських підприємств вони є свого роду новинкою (1988 р.). Але завдяки своїм якостям і характеристикам в рази збільшують продуктивність логістики та їх актуальність з кожним днем зростає.

SCM-рішення створюють оптимальні плани використання існуючих технологічних ліній, детально розписують, що, коли і в якій послідовності треба виготовляти з урахуванням обмежень потужностей, сировини і матеріалів, розмірів партій і необхідності переналагодження обладнання на випуск нового продукту. Це допомагає домогтися високого задоволення попиту при мінімальних витратах. З впровадженням SCM компанії отримують такі конкурентні переваги, як зменшення вартості і часу обробки замовлення (на 20-40%), скорочення закупівельних витрат (на 5-15%), скорочення часу виходу на ринок (на 15-30%), зменшення складських запасів (на 20-40%), скорочення виробничих витрат (на 5-15%), збільшення прибутку на 5-15%.

Налагоджена система поставок допомагає вдосконалювати систему планування, оптимізувати складські запаси, здійснювати своєчасні поставки, забезпечувати відповідність пропозиції попиту, скорочення витрат і, як наслідок, збільшувати ринкову вартість компанії.

1. Аналітичний огляд технічної та наукової літератури з стану розробки SCM-систем.

У наш час логістика займає провідне місце в світі, а отже існує безліч книг вітчизняного та іноземного видання про системи, що вирішують основні задачи логістики. Щодо SCM-систем, то у вільному доступі знаходяться такі книги:

• Poluha, R.G. (2016): The Quintessence of Supply Chain Management: What You Really Need to Know to Manage Your Processes in Procurement, Manufacturing, Warehousing and Logistics (Quintessence Series). First Edition. Springer Heidelberg New York Dordrecht Londoп (Сутність управління ланцюгами поставок: що вам потрібно дійсно знати).
• Hines, T. (2004). Supply chain strategies: Customer driven and customer focused. Oxford: Elsevier (Стратегії ланцюгів поставок, орієнтування на клієнтів)
• Hopp, W. (2011). Supply Chain Science. Chicago: Waveland Press (Ланцюги поставок із наукової точки зору)

Література, що доступна на російській та українській мові: