Отчет по практике в ЗАО НПО «Акустмаш»

День 1.

ЗАО НПО «Акустмаш» - ведущий Российский производитель массажного оборудования с эластичным псевдокипящим слоем.

Основной целью предприятия является оснащение оборудованием с ЭПС лечебно-профилактических учреждений всех типов (поликлиники, стационары, антистрессовые, реабилитационные центры и т.д.).

Основными видами деятельности предприятия является научные исследования и разработка в области естественных и технических наук.

Юридическое наименование – ЗАО НПО «Акустмаш». Находится по адресу Россия, г.Ижевск, ул.Университетская 1, корпус 4.

Деятельность по охране труда регламентирована инструкцией по охране труда для кладовщика (Приложение 1).

Стратегия предприятия направлена на усовершенствование своей продукции и дальнейшей реализации по странам мира. Подцели и проведение необходимых мероприятий стратегии организации, а именно:

• Высоко квалифицированный персонал, большой ассортимент товара, наличие дополнительный услуг.
• Организация стремится работать с хорошими поставщиками

День 2.

Большинство производителей предлагают свои товары рынку через посредников. Каждый из них стремится сформировать собственный канал распределения. Таким образом, для предприятия ЗАО НПО «Акустмаш» присуще канал распределения нулевого уровня.

[pic 1]

Рис.1. Канал распределения на предприятии ЗАО НПО «Акустмаш».

Предприятие само вступает в непосредственные отношения с покупателями, не прибегая к услугам посредников. Таким образом, потребитель имеет возможность купить массажные кресла и другие товары непосредственно у производителя. Данный канал работает эффективно, так как  при продаже товаров производственно-технического назначения используется очень часто, поскольку потребители во многих ситуациях предъявляют достаточно большой спрос на конкретный товар и необходимость прибегать к услугам посредников отпадает.

День 3.

Для ЗАО НПО «Акустмаш» присуще «тянущая система» управления материальными потоками.

[pic 2]

Рис.2. Тянущая система управления материальным потоком на ЗАО НПО «Акустмаш».

 Проанализировав, тянущую систему управления материальными потоками на ЗАО НПО «Акустмаш». Мы видим, что заявка поступает в управляющую систему, далее система управления делает заявку на изготовление определенного количества продукции складу готовой продукции. Затем заявка поступает в производство. С производства отправляется заявка на  склад сырья для предоставления необходимого количества материалов для производства продукции.

Она представляет собой систему организации производства, в которой материал подается на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере надобности. Здесь центральная система управления не вмешивается в обмен материальными потоками между различными участками предприятия, не устанавливает для них текущих производственных заданий. Производственная программа отдельной технологической части определяется размером заказа последующего звена. Центральная система управления ставит лишь задачу перед конечным звеном производственной технологической цепи. То есть, материальный поток «вытягивается» каждым последующим звеном.

День 4.

Заявка поставщику Исх. №01-21/44 от 12.04.2021г. (Приложение 2).

Формируется для отправки поставщику заявки на поставку электродвигателей. Заказ позволяет организовать процесс закупок и контролировать выполнение товарных обязательств поставщика, и собственных финансовых обязательств.

Счёт на оплату № 180 от 13 апреля 2021. (Приложение 3).

Этот документ, по которому покупатель переводит деньги продавцу. Он обосновывает оплату, а в некоторых случаях является офертой. Оплата данного счёта означает согласие с условиями поставки товара.