Логистика производственных процессов
Автор: lera.ogay.01 • Май 22, 2022 • Курсовая работа • 3,550 Слов (15 Страниц) • 783 Просмотры
Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение
Новосибирской области
«НОВОСИБИРСКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»
(ГБПОУ НСО «Новосибирский торгово-экономический колледж»)
Цикловая комиссия логистики и бухгалтерского учета
КУРСОВАЯ РАБОТА
по ПМ 02 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении
Тема:
Дата _____________ Оценка ___________ ________ Анохина Л.Н. | Обучающийся Огай Валерия Александровна Специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике Группа Л-94 Курс 3 Дата_______, подпись_______ Руководитель Анохина Людмила Николаевна |
Новосибирск, 2020
Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение
Новосибирской области
«НОВОСИБИРСКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»
(ГБПОУ НСО «Новосибирский торгово-экономический колледж»)
Цикловая комиссия логистики и бухгалтерского учета
Рецензент Анохина Людмила Николаевна | Обучающийся Огай Валерия Александровна Специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике Группа Л-94 Курс 3 |
РЕЦЕНЗИЯ
Тема курсовой работы: Логистика производственных процессов
____________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Содержание
Введение
1. Понятие логистики производственных процессов
1.1 Цель, задачи, функции логистики производственных процессов
1.2 Организация управления логистическими системами
2. Производственная логистика в ТОО “Леруа Мерлен Казахстан”
2.1 Организационно-экономическая характеристика ТОО “Леруа Мерлен Казахстан”
2.2 Системы управления логистическими процессами в ТОО “Леруа Мерлен Казахстан”
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Важнейшим инструментом в улучшении работы предприятия становится логистика. Логистика предлагает новый подход к организации эффективного функционирования системы обслуживания потребителей.
Конкурентоспособность на рынке определяется в основном наличием системы логистического обслуживания заказов потребителей, и, следовательно, уровнем качества предоставляемого обслуживания.
Клиент осуществляет выбор необходимых ему товаров или услуг среди ряда аналогичных, предлагаемых на рынке, и приобретает те из них, которые в большей степени удовлетворяют его потребности. Повышение уровня качества выполнения заказов одновременно со снижением его стоимости способствует увеличению объема продаж.
Проблема логистического обслуживания потребителей обостряется жесткими финансовыми условиями, в которых осуществляется планирование поставок продукции, недостаточным уровнем надежности предприятий поставщиков, значительным временным интервалом между началом планирования поставок и их осуществлением и, следовательно, низким уровнем логистического обслуживания потребителей.
Повышение качества обслуживания требует, как правило, дополнительных затрат. Однако, необходимость снижения общих логистических затрат требует достижения высокого качества при одновременном снижении уровня себестоимости предоставляемого обслуживания.
...