Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Информационная система для "Валио"

Автор:   •  Ноябрь 14, 2018  •  Реферат  •  714 Слов (3 Страниц)  •  594 Просмотры

Страница 1 из 3

Информационная система для ООО «Валио», компании по производству молочной продукции

Проблемы, существующие на рассматриваемом предприятии, и связанные с недостаточно налаженной обработкой необходимой информации

  1. Проблема

Порча сырья при транспортировке и хранении

затрагивает

Сферу снабжения компании

Ее следствием является

Производство бракованной продукции

Успешное решение

Внедрение информационных технологий для контроля сроков доставки (их сокращения), т.е. оптимизация ЦП. Использование более современных холодильных аппаратов.

  1. Проблема

Недостаток сырья

затрагивает

Сферу производства компании

Ее следствием является

Застои в производстве

Успешное решение

Наличие страхового запаса, использование информационных систем для отслеживания поставщиков и количества сырья в резерве.

  1. Проблема

Несвоевременная поставка готовой продукции

затрагивает

Сферу производства компании

Ее следствием является

Порча готовой продукции, потеря потенциальных клиентов

Успешное решение

Наличие доп. техники для доставки продукции. Внедрение ИС для изучения рынка и зон наибольшего потребления

Будущие пользователи ИС:

- руководитель отдела качества

- руководитель отдела снабжения

- начальник производственного отдела

Типичный представитель

Руководитель отдела качества

Описание        

Ведение учета показателей качества продукции, контроль качества поставляемого сырья

Ответственности

Обеспечение проверки поступающих на предприятие материальных ресурсов (сырья), руководство над разработкой и внедрением системы управления качеством, стандартов и нормативов, организация не предусмотренных технологическим процессом выборочных проверок качества сырья, материалов, полуфабрикатов и состояния технологического оборудования, условий транспортировки и хранения продукции.

Критерий успеха

Процент просроченного сырья уменьшился в N раз.

Типичный представитель

Руководитель отдела снабжения

Описание        

Обеспечение производства необходимым сырьем и материалами

Ответственности

Обеспечение производства материалами и оборудованием, поиск поставщиков, контроль закупок, отслеживание прихода заказанных товаров, контроль бухгалтерских документов (накладных и счет-фактур), отчет для бухгалтерии, работа с договорами (с каждым контрагентом договорные отношения).

Критерий успеха

Постоянное наличие достаточного для производства количества сырья, беспрерывная бездефицитная работа

Типичный представитель

Начальник производственного отдела

Описание        

Обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.

Ответственности

Координация работы подразделений предприятия, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, обеспечение оперативного контроля над ходом производства, обеспечение своевременного оформления, учета и регулирования выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг

Критерий успеха

Отсутствие дефицита готовой продукции. Своевременный ритмичный выпуск необходимого количества товаров.

...

Скачать:   txt (11.1 Kb)   pdf (975.2 Kb)   docx (965.5 Kb)  
Продолжить читать еще 2 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club