Особенности функционирования сельскохозяйственных корпораций

Особенности функционирования сельскохозяйственных корпораций

И.И. Иванов

Тамбовский государственный технический университет

Научный руководитель Субочева В.А.

В данной статье будут рассмотрены особенности функционирования сельскохозяйственных корпораций. Одной из особенностей сельскохозяйственных корпораций являются холдинговые структуры, поэтому более подробно рассмотрим их.

В настоящий момент в  сельском хозяйстве России сложилась ситуация преобладания холдинговых структур. В последние годы все больше предприятий, занимающихся сельским хозяйством, объединяются в совместные предприятия, называемые холдингом. И, хотя, экономисты подчеркивают, что такие структуры не соответствуют классическому определению холдинга, под которым подразумевается головная компания в окружении дочерних, это слово уже устоялось в определения техпроцессов, которые происходят в сельском хозяйстве сегодня[4,с.31].

Если обратиться к истории, в сельском хозяйстве практически отсутствовало свободное предпринимательство. Развивается оно в настоящее время. И пошло это развитие по пути укрупнения. Мелкие частные фермерские хозяйства оказываются неконкурентоспособными и редко выживают в современных условиях или функционируют на ограниченном рынке и не распространяются территориально.

Большое государственное влияние – особенность экономики нашей страны. В сельском хозяйстве так же имеются крупные государственные либо около государственные компании. Соперничать с ними малым компаниям сложно. По этой причине, для того, чтобы выжить они идут по пути укрупнения, создавая тем самым еще большее число крупных фирм в сельском хозяйстве и все больше загоняя мелкие фермерские хозяйства в тупик.

С точки зрения многих экономистов, один из которых генеральный директор института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько, «агрохолдинги – это детища нашей экономики, и многие предприниматели приняли их как данность, и даже извлекают пользу из этого явления»[3,с.61].

Существует мнение, что малый бизнес более мобилен, он же приносит основное развитие в экономику, его и поддерживают на правительственном уровне. Однако сельское хозяйство – является специфической отраслью  нашей страны.

Большое количество современных предприятий переросли из советских колхозов, унаследовав их активы. Другой вопрос в том, что многие из них разорились либо находятся на грани разорения. А такой традиции, как фермерство, в нашей стране нет. За семьдесят лет советской жизни, частные фермерские хозяйства не развивались, да и до этого периода в русской традиции не было частного фермерского землевладения, хотя попытки высшего руководства страны его внедрить были[1,с.90]. Примером является грандиозная аграрная реформа Столыпина. Но, ни граждане, ни экономика не были готовы к этому. И сейчас бывшие работники колхозов не создают ажиотажа вокруг частного фермерства, инфраструктура, оставшаяся с советских времен, тоже настроена под крупных собственников. По этой причине все условия влекут за собой  появление указанных самых крупных собственников.

А в свою очередь, холдинги стремятся к расширению и скупают менее жизнеспособные фирмы. Наша экономика любит экстенсивный путь развития, руководители холдингов тоже предпочитают расширять пахотные земли и поголовья, пока не сильно задумываясь над улучшением отдачи от капитала. Пустующие и не полностью используемые земли не дают веского повода поворачивать аграрную машину на интенсивный путь развития.

Какие же особенности несет в себе холдинговая структура в сельском хозяйстве? Можно назвать несколько особенностей.