Анализ административно-управленческой деятельности организации
Автор: mari.ov • Май 4, 2023 • Отчет по практике • 1,784 Слов (8 Страниц) • 92 Просмотры
«Анализ административно-управленческой деятельности организации»
ОТЧЕТ
Вид практики: Производственная практика
Тип практики: Производственная практика, профессиональная
Екатеринбург 2022
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1. ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ
ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Общая характеристика организации 7
1.2 Организация деятельности Deltaplan Group8
2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ9
3. УПРАВЛЕНИЕ ПОТОКАМИ ИНФОРМАЦИОННОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С КЛЮЧЕВЫМИ СТЕЙКХОЛДЕРАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 16
4. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА В СООТВЕТСТВИИ С ЦЕЛЯМИ И ЗАДАЧАМИ ОРГАНИЗАЦИИ18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ....................................................................................... 21
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК …............................................ 22
ВВЕДЕНИЕ
Учебная и производственная практика проходила в рекламном агентстве «Дельта-план» с 4 июля по 31 июля 2022 года.
Deltaplan Group — независимая коммуникационная группа, формирующая региональный рекламный рынок России.
Цель практики заключалась в анализе административно-управленческой деятельности организации.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- исследовать управленческие процессы РА «Дельта-план»;
- проанализировать кадровый потенциал РА «Дельта-план»;
- собрать и проанализировать данные по потокам информационного взаимодействия с ключевыми стейкхолдерами в РА «Дельта-план»;
- разработать рекомендации по повышению эффективности управления и развитию персонала в соответствии с целями и задачами РА «Дельта-план».
В ходе данной практики были использованы следующие методы сбора информации:
- изучение и анализ документов;
- наблюдение.[a]
ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ХРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Общая характеристика организации
Полное название организации: рекламное агентство «Deltaplan Group»
Адрес организации: ул. Ткачей, 23, Екатеринбург, Свердловская область.
Цель организации: Осуществлять агентские услуги по созданию и продвижению рекламных материалов для компаний федерального уровня.
Задачи:
— Поиск и подбор клиентов, в том числе через участие в тендерных аукционах;
— Разработка онлайн- и офлайн-стратегий продвижения;
— Разработка креативных решений на основании разработанных стратегий;
— Размещение и сопровождение рекламных материалов;
— Сбор, анализ и интерпретация данных для последующей передачи клиентам
История возникновения организации начинается с 2001 г. с создания небольшого рекламного агентства «Дельта-план» под руководством Игоря Глухих.
В 2004 г. в компанию пришел Кирилл Коноплев, взявший на себя все оперативное управление. Через два года компания получила первую награду на премии Effie.
За несколько лет компания росла и расширялась. В 2013 году она утвердилась на рынке как крупное федеральное агентство.
В 2018 Deltaplan Group вышел на китайский рынок digital и открыл собственное представительство в Пекине.
На сегодняшний день Deltaplan Group имеет 8 статуэток Effie Awards Russia, уникальную MarTech платформу, кратно повышающую эффективность планирования и управления кампаниями. В Deltaplan Group входят девять агентств: агентство интернет-маркетинга DeltaClick, digital-агентство Wow, креативное агентство Soda, брендинговое агентство Fenomen, баинговое агентство DeltaBuying, актив «Клиентский сервис», типография DeltaPrint, агентство по немедийным коммуникациям Smelo, студия видеопроизводства Hoot Production.
...