Особенности приватизации в нефтяной отрасли

Оглавление ВВЕДЕНИЕ. СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ .................................................................................................3 ОСОБЕННОСТИ ПРИВАТИЗАЦИИ В НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ ..........................................................4 «ЛУКОЙЛ» И «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» .................................................................................................6 ЮКОС: СДЕЛКА ВЕКА ......................................................................................................................8 НЕФТЯНЫЕ КОМПАНИИ: ТНК, СИБНЕФТЬ. ИТОГ .......................................................................10 СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ .........................................................................................12

ВВЕДЕНИЕ. СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ

В 70-е годы прошлого века экономика СССР попала в зависимость от цен на нефть. Негативные тенденции на мировом нефтяном рынке – одна из причин и общих проблем развития экономики, и распада Союза. 1 января 1992 г. Россия стала независимым государством с огромной территорией, располагающейся в 11 часовых поясах. Социалистическая плановая экономика Советского Союза, где всякое решение принималось централизованным бюрократическим аппаратом, развалилась, оставив после себя экономический хаос. В стране не было ни устоявшихся правил торговли, ни коммерческого законодательства.

Для нового российского государства природные ресурсы - особенно нефть и природный газ - играли ничуть не меньшую роль, чем для бывшего Советского Со-юза.

В середине 1990-х гг. выручка от экспорта нефти составляла две трети го-сударственных доходов в твердой валюте. Однако на тот момент в нефтяном сек-торе царил точно такой же кризис, как и в остальных секторах экономики. Ра-бочим по много месяцев не выплачивалась зарплата, останавливалась нефтедобы-ча, была нарушена поставка по всей стране. Нефтедобывающие предприятия За-падной Сибири и в других регионах объявляли себя самостоятельными компани-ями и начинали работать на себя. На фоне дезорганизации и острой нехватки ин-вестиций объемы добычи нефти в Российской Федерации начали снижаться сна-чала медленно, а потом все быстрее. Нефть незаконно присваивали или крали, чтобы продать на Западе. Никто не знал, кому на самом деле принадлежит нефть. Всего за пять лет объемы добычи упали почти на 50%, т.е. более чем на 5 млн баррелей в день. Износ основных фондов превысил 75%, снизились темпы разведочного бурения. Кроме того, Россия потеряла доступ ко многим месторождениям СССР.(1)

ОСОБЕННОСТИ ПРИВАТИЗАЦИИ В НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ

Решить эту проблему могла только приватизация. Но как это сделать? Нефтяная отрасль была структурирована в соответствии с задачами централизованной плановой экономики. Она была организована по принципу горизонтальной интеграции, где за каждый сегмент отрасли отвечали разные министерства — Министерство нефтедобы-вающей промышленности, Министерство нефтеперерабатывающей и нефтехимичес-кой промышленности и Министерство внешней торговли.

Одним из тех, кто четко представлял, что делать, был Вагит Алекперов. Родом из Баку, он несколько лет проработал на морских нефтепромыслах Азербайджана, а в 29 лет был направлен на работу в Западную Сибирь, ставшую на тот момент новым центром советской нефтедобывающей промышленности.(2) Там он привлек к себе внимание Валерия Грайфера, который должен был максимально повысить эффектив-ность Западносибирского нефтегазового комплекса. Признавая способности Алекпе-рова, Грайфер назначил его управляющим одного из самых важных, но слабоизучен-ных регионов Западной Сибири. В 1990 г. Алекперов переехал на работу в Москву, где стал заместителем министра нефтяной промышленности СССР. Во время поездок по западным странам Алекперов посетил ряд нефтяных компаний. Он увидел совер-шенно другой подход к ведению нефтяного бизнеса. «Для меня это стало открытием, - признался он. Организация была гибкой и эффективной, компания сама решала все вопросы - разведки, добычи, проектирования и строительства, сбыта, но при этом