Состояние и направление развития торговли в современных условиях

Состояние и направление развития торговли в современных условиях

СЛАЙД 1. В настоящее время розничная торговля вносит достаточно весомый вклад в динамику развития экономики Беларуси. Суть розничной торговли – приведение спроса различных категорий населения к стабильному обеспечению. Торговля является связующим звеном между производителем и потребителем. Именно розничная торговля завершает процесс товарного обращения, так как с ее помощью товары, произведенные в других отраслях экономики, доводятся до потребителя.

СЛАЙД 2. В ВВП Беларуси за 2019 год торговля занимает около 10%, в 2018 году этот показатель составлял 10,4%, в инвестициях в основной капитал – 4%, в 2018 – 3,7%, в сфере торговли занято 14,6%, в 2018 – 14,2% трудовых ресурсов. Исходя из приведенных данных можем наблюдать тенденцию к увеличению инвестиций в основной капитал и число занятых в сфере торговли, однако также заметен спад торговли в ВВП Республики Беларусь, это объясняется тем, что общий объем розничного товарооборота в стране зависит от покупательской способности населения и ожиданий, а структура продаж равно зависит от спроса и предложения.

 СЛАЙД 3. Цель доклада – провести обзор современного состояния торговли в РБ и обозначить направления развития в современных условиях.

СЛАЙД 4. Результативность развития розничной торговли определяется рядом экономических показателей. (Таблица 1)

Исходя из данных в таблице можно сделать вывод, что розничная торговля успешно развивается. В период 2018-2021 гг. количество розничных торговых объектов по РБ увеличилось почти в 2 раза, а торговая площадь по всей республики увеличилась на 1 642,2 тыс. м2. Что касается розничного товарооборота, то в период 2018-2021 гг. он был не стабилен, а именно наблюдается спад.

Нельзя не отметить, что на положительную динамику значительно влияет создание новых торговых центров, гипер- и супермаркетов, дискаунтеров. Так в 2019 году открылся крупный торгово-развлекательный цент Palazzo в г. Минске, с площадью в 100000 м2, а также самый крупный торгово-развлекательный центр в Гродно – «Тринити», площадь которого составила в общей сложности 81000 м2. Преимуществами успешной розничной торговли в ТЦ очевидны: большие объемы продаж и высокая скорость оборота средств, большой поток потребителей, широкий ассортиментный ряд, новые технологии обслуживания.

СЛАЙД 5. Беларуси быстрыми темпами развивается сетевая торговля, появляются такие торговые сети, как «Евроопт», «Корона-Инвест», «Белмаркет», «Гиппо», «Виталюр», «ОМА», «Мила», «5 элемент» и др. В сетевых магазинах продаются как продовольственные, так и промышленные товары.

Они, как правило, концентрируются в крупных городах с большей покупательской способностью. Но в последние годы сетевая торговля охватывает и сельскую местность, где сеть «Евроопт» открыла уже более 700 магазинов.

СЛАЙД 6. «Евроторг» продолжает оставаться лидером по количеству сетевых магазинов в Беларуси. Однако больше всех новых магазинов в Беларуси в 2020 году открыла сеть «Доброном» («Копеечка»). Лидером белорусского магазиностроения, с  существенным отрывом от конкурентов, по-прежнему остается «Евроторг», владеющий сетями  «Евроопт», «Грошык и «Хит!».На втором месте - «Доброном». Эта компания акцентировала внимание на бюджетные продмаги «у дома» под брендом «Копеечка».    На третьей позиции «Санта», которой досталась сеть универсамов «Рублевский».

СЛАЙД 7. По данным Торгового реестра РБ, более половины магазинов в нашей стране – шаговой доступности. Как показывает практика, формат магазинов «у дома» покупатели выбирают по двум основным причинам: из-за доступности и низких цен. Быстрое развитие и значительный прирост в количестве торговых точек показывает сеть «Копеечка», которая является ярким примером магазина шаговой доступности. Безусловно, гипермаркеты, занимающие огромные площади, могут себе позволить разместить на прилавках десятки и сотни наименований товаров, однако не всегда количество является преимуществом. Согласно исследованиям, большинство покупок люди совершают «на бегу» – по пути с работы домой или в обеденное время. Не всегда есть время и необходимость тратить время и деньги на поездку в супер- или гипермаркет, если прямо у дома есть магазины со всеми необходимыми товарами. Вот тут дискаунтеры шаговой доступности и становятся серьезными конкурентами гипермаркетам, где невозможно сделать покупки за 5 минут, ведь приходится пройти немалое расстояние, найти среди бесконечных стеллажей и полок необходимый товар, потратить деньги на импульсивные покупки и немалое время простоять в очереди у кассы. В дискаунтерах «Копеечка» этот цикл максимально упрощен: нужные товары всегда на виду, очереди у касс минимальны. Все делается для того, чтобы человек зашел в магазин и как можно скорее сделал все необходимые покупки. Такой формат магазина шаговой доступности обеспечивает высокую адаптивность сети к потребностям жителей города.