Отчет по практике в академии РАНХиГС г. Владимира

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..2

Раздел 1.        Социально-экономическая характеристика организации…3 

1. Общая характеристика организации…………………………………3
2. Законодательство, определяющее правовой статус организации и регулирующее основные направления ее деятельности………….....7

1.3 Организационная структура системы управления организацией…...9

Раздел 2.        Изучение кадровой политики организации .………………….13

        2.1        Кадровый состав и кадровые показатели организации …………13

        2.2 Тип кадровой политики……………………………….……………...14

        2.3 Деловая оценка в   ………..…………………………………………..16

        2.4 Анализ должностных инструкций …………………………………..18

        2.5 Интеллектуальный капитал  …………………………………………20

Заключение……………………………………………………………………...23

Библиографический список…………………………………………………..24 

Введение

Я, Смирнова Юлия Ивановна, студентка 2 курса академии РАНХиГС Владимирского филиала, факультет управления персоналом, проходила учебную практику  с 07.12.2020г. по 20.12.2020 г. в академии РАНХиГС  г. Владимира.

Целью  прохождения практики  является изучение деятельности организации и процессов управления организацией, ознакомление с видами своей будущей профессиональной деятельности: организационно-управленческой,  экономической, социально-психологической, а так же изучение на практике задач своей будущей деятельности.

Содержание практики:

- собрать  и проанализировать информацию о создании и развитии организации;

- изучить законодательство, определяющее правовой статус организации и регулирующее основные направления ее деятельности;

- проанализировать организационную структуру управления, определить место управления персоналом в общей структуре управления организации;

- проанализировать кадровую политику организации;

- проанализировать кадровый состав организации;

- проанализировать  интеллектуальный  капитал организации;

- изучить должностные инструкции сотрудников структурного подразделения организации;

- проанализировать виды деловой оценки персонала в организации.

Раздел 1 Социально-экономическая характеристика организации

         1.1 Общая характеристика организации

Во время прохождение учебной практики в РАНХиГС Владимирского филиала мною было  определено самое главное значение академии, основные принципы деятельности ее, стратегическая цель, которая заключается в  создание образовательной, научной и организационно-методической среды, обеспечивающей подготовку управленческих кадров высшей квалификации для государственного, общественного и частного секторов.

Для достижения этой цели поставлены и решаются следующие задачи:

-   приведение образовательной деятельности в соответствие c требованиями международной конкурентоспособности образовательного процесса;

- реализация образовательных программ высшего профессионального, послевузовского профессионального, дополнительного профессионального и среднего профессионального образования социально-экономической и гуманитарной направленности с развитием управленческих компетенций;

-  подготовка, профессиональная переподготовка и повышение квалификации кадров в сфере государственного и муниципального управления;

-  разработка и внедрение новых конкурентоспособных технологий обучения;

- проведение конкурентоспособных научных исследований, экспертное сопровождение органов государственной власти.

Основными принципами деятельности  Академии являются:
- непрерывность образования. Современное образование сопровождает руководителя и специалиста на всем протяжении его профессиональной деятельности;

- индивидуализация образования. Студентам и слушателям предоставляется возможность формировать свою образовательную траекторию из набора предоставляемых модулей с целью реализации индивидуальных программ;
- интернационализация образовательных программ. Профессиональная деятельность руководителя и специалиста предполагает использование современных подходов к профессиональной деятельности, в том числе передового международного опыта.