Отраслевой анализ и формирование КФУ
Автор: Andrey28 • Декабрь 24, 2019 • Реферат • 417 Слов (2 Страниц) • 480 Просмотры
Отраслевой анализ и формирование КФУ
Отрасль – это объединение компаний, производящих продукцию по схожим технологиям, с использованием схожих ресурсов и предназначенную для удовлетворения схожих потребностей. Для описания технологического развития отрасли используется модель жизненного цикла.
В процессе отраслевого анализа выделяют следующие характеристики отрасли:
1. размер отрасли;
2. структура отрасли;
3. структура отраслевых издержек;
4. технологическая база отрасли;
5. рыночная инфраструктура отрасли;
6. государственное регулирование;
7. инновационная система отрасли;
8. перспективы роста отрасли и стадия жизненного цикла;
9. структура и интенсивность конкуренции;
10. ключевые факторы успеха.
КФУ – это общие для всех фирм управляемые переменные, воздействуя на которые предприятие может улучшить свою конкурентную позицию в отрасли. КФУ определяет финансовый и конкурентный успех в данной отрасли. КФУ зависит от многих условий: ценовая или неценовая конкуренция в отрасли, степень интенсивности конкурентной борьбы, особенности технологической базы отрасли, возможности технологического прорыва в отрасли, перспективы роста рынков. Ориентируясь на КФУ, фирма выясняет в каком направлении следует развивать свой потенциал для создания конкурентных преимуществ. В основе КФУ могут лежать разные сферы деятельности предприятия НИОКР, маркетинг, производство, сбыт и т.д.
Размер отрасли
Текстильная отрасль имеет 3 крупных предприятия в Германии, по 2 во Въетнаме и Китае и свыше 25 предприятий в др. странах, в том числе во Франции, Великобритании, США, Канаде, ЮАР.
Выручка составляет 2,6 млн$
Темпы роста по отношению к ВВП
С каждым годом, начиная с 2014 ВВП растет приблизительно на 9%
Каковы размеры отрасли в глобальном масштабе, имеются ли предпосылки для выхода на мировой рынок
Размеры отрасли очень большие, она охватывает весь мир. Соответственно, она уже вышла на мировой рынок.
Является ли продукт отрасли дифференцированным
...