Анализ формирования авторитета личностей

Ижевск 2017

Оглавление

Введение        3

Глава 1. Авторитет руководителя        4

1.2. Профессионализм        9

1.3. Культура руководства        11

1.4. Ложный авторитет        14

Глава 2. Источники и пути формирования авторитета  руководителя        18

2.1. Источники формирования авторитета        18

2.2.  Пути развития и формирования авторитета        20

Глава 3. Анализ формирования авторитета личностей\        26

3.1. Президент России        26

3.2. Начальник отдела  в банке        28

Заключение        31

Список используемой литературы        32

Введение

Как показывает зарубежный и отечественный опыт, эффективность управления производством во многом зависит от свойств личности руководителя, его авторитета. Авторитетный руководитель служит моделью для подражания руководителей более низкого уровня и примером для всего своего коллектива в какой-либо организации. В любой отрасли производства, где используется рыночная экономика, необходимо формирование руководителей нового типа, которые хорошо знакомы с практической и теоретической частью менеджмента и прогрессивным ростом современной отечественной экономики.

Авторитет руководителя является формой общественного сознания, оказываемый огромное влияние на людей, которые находятся у него в подчинении. Если авторитет сформировался в особой среде, а именно – в социальных и производственных  условиях, то он останется даже тогда, когда произойдет изменение или вовсе перестанет существовать. Чем выше общественное признание, тем большее влияние оказывает авторитет на данный коллектив работников, – единственная отличительная черта авторитета.

Большое количество ученых изучали компоненты авторитета, его формы, пути формирования. Макаренко А.С, Станкин М.И. разделили авторитет в своих трудах на истинный и ложный, выделили виды ложного авторитета. Большое количество экспериментов было поставлено на то, чтобы изучить феномен подчинения авторитету; и одним из таких зарубежных ученых был Стэнли Милгрэм.

Выбранная мною тема взята не просто так, а потому, что каждый будущий менеджер, несомненно, должен знать о различных видах власти и авторитета, какими качествами он должен обладать, чтобы достичь максимального эффекта в своем деле – стать профессионалом.

И таким образом, в моей работе главная цель – выявление природы и сущности авторитета руководителя и его проявлений в управлении персоналом.

Второстепенная цель – это рассмотрение таких вопросов, как личность, власть, авторитет руководителя  и способы достижения.

Объектом исследования является – авторитет руководителя.

Предметом исследования является – влияние авторитета на дальнейший исход в управленческой деятельности.

Для достижения поставленных целей мною были поставлены следующие задачи:

• Разобраться в понятиях  и различиях авторитета, власти, личности;
• Сделать описание качеств, без которых нельзя обойтись настоящему авторитетному руководителю;
• Рассмотреть влияние авторитета руководителя на свой коллектив;
• Рассмотреть влияние авторитета руководителя на деятельность внутри организации;
• Выявить и рассмотреть основу в формировании авторитета;
• Исследовать роль авторитета;

Глава 1. Авторитет руководителя

1. Понятие, особенность, структура

В любой деловой организации присутствует определенное количество задействованного персонала. Персонал включает в себя всех людей, которые заняты на предприятии, исключая только собственника предприятия, если он, конечно, не задействован в выполнении каких-либо функций.