Отчет по практике в АО «Куйбышевский НПЗ»

Содержание

Введение…………………………………………………………………….…..…6

1. краткая характеристика АО «Куйбышевский НПЗ»……..…………..…..8

2. Анализ процессов микро- и макроуровня АО «Куйбышевский НПЗ»…11

Заключение……………………………………………………………………….18

Список использованной литературы……………………………………………20

Введение

Любой экономический субъект рассматривается как открытая система, взаимодействующая с внешней средой. Тем или иным образом факторы внешней среды воздействуют на структуру и форму организации, процессы, протекающие внутри организации. Из внешней среды в организацию поступают ресурсы, из которых производится продукт, востребованный потребителями и поступающий на внешние рынки.

В теории организации сформировалось следующее определение внешней среды – это множество внешних факторов, оказывающих воздействие на внутренние процессы организации, и, соответственно, на саму организацию как с положительным, так и отрицательным эффектом. Макроокружение включает в себя такие компоненты среды, как: состояние экономики, правовое регулирование, политические процессы, природная среда, социальная и культурная составляющие, научно-техническое и технологическое развитие, инфраструктура. Основными характеристиками внешней среды являются взаимосвязанность ее факторов, сложность, подвижность и неопределенность.

Необходимо отметить, что внешняя и внутренняя тесно связаны друг с другом, и эффективность жизнедеятельности организации зависит от того насколько быстро она подстраивается под факторы внешней среды.

Микросреда предприятия – это совокупность факторов внутренней организации деятельности хозяйствующего субъекта, определяющих условия ее функционирования и параметры развития. Понятие внутренняя среда организации охватывает такие составные части организации как: структура, цели, стратегия, размер организации, организационная культура персонала. По степени возможного воздействия на среду внутренняя среда значительно отличается от внешней. Внутренняя среда организации является полностью ею контролируемой и изменяется в процессе принятия управленческих решений. Структура рассматривается как основная, центральная часть, обеспечиваемая остальными элементами внутренней среды организации. Знания о внутренней среде предприятия предоставляет руководителям возможность оценить возможности и внутренние ресурсы компании.

Целью данной практической работы является изучение внутренней и внешней среды АО «Куйбышевский НПЗ».

Для достижения поставленной цели в данной работе необходимо выполнить следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретико-методические основы анализа процессов макро- и микроуровня предприятия;

2. Дать краткую характеристику производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

3. Провести SWOT-анализ предприятия;

4. Провести PEST-анализ предприятия.

Предмет практической работы – анализ процессов микро- и макроуровня предприятия.

Объектом данной работы является АО «Куйбышевский НПЗ».

При выполнении данной практической работы использовались сравнительный и аналитический методы. В качестве информационной базы использовались электронные и печатные издания, научные статьи, учебники, отчетные данные предприятия, электронные ресурсы.

1. Краткая характеристика АО «Куйбышевский НПЗ»

АО «Куйбышевский НПЗ» – одно