SWOT-аналіз діяльності ПАТ КБ «ПриватБанк»

ЗМІСТ

ВСТУП        3

1.        Загальна характеристика SWOT-аналізу.        4

2. SWOT-аналіз діяльності ПАТ КБ «ПриватБанк»        9

ВИСНОВКИ        12

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ        14

ВСТУП

SWOT -аналіз банку означає аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища, а саме: сильних і слабких сторін банку (його потенціал і недоліки), можливостей і загроз (тобто що несе в собі зовнішнє середовище, ринок, що приймаються в країні закони та інші зовнішні фактори).

На сьогоднішній день багато банків стикаються з проблемами з ліквідністю. Треба зауважити, що в останні роки досить часто у банків відгукувалися ліцензії. Чому таке відбувається?

Перш за все дана ситуація може виникнути при нестачі коштів, проблемою з ліквідністю. Справа в тому, що банки видають кредити населенню, компаніям, деякі з яких вчасно не повертають отримані в кредит кошти банку. Банк свою чергу відповідає за своїми зобов'язаннями, повинен своєчасно виплачувати заробітну плату співробітникам, сплачувати податки, орендну плату, комунальні послуги, земельний податок і інші платежі. Крім того, банк зобов'язаний повертати вклади населення при вимозі.

Щоб вчасно виявити проблеми, потрібно здійснювати аналіз сильних і слабких сторін банку, аналізувати можливості і загрози з метою прогнозування ситуації, яка може скластися в подальшому. Тобто необхідно здійснювати SWOT аналіз фінансової організації.

Перш за все в процесі SWOT-аналізу виявляються сильні і слабкі сторони банку, тобто аналізується, що на даний момент робить позитивний вплив на його діяльність, що несе в собі негативний вплив і може стати джерелом проблем в майбутньому.

Оскільки SWOT аналіз в загальному вигляді не містить економічних категорій, його можна застосовувати до будь-яких організацій, окремих людей і країн для побудови стратегій в найрізноманітніших областях діяльності.

1. Загальна характеристика SWOT-аналізу.

Методика «кількісний SWOT-аналіз» – це нова унікальна методика, яка розроблена представниками ESOMAR.

 Насамперед слід зазначити, що традиційний SWOT-аналіз – це визначення сильних і слабких сторін установи, а також можливостей і загроз, які виходять із зовнішнього середовища:

∙ сильні сторони (Strengths) – переваги вашої організації;

∙ слабості (Weaknesses) – недоліки вашої організації;

∙ можливості (Opportunities) – фактори зовнішнього середовища, використання яких створить переваги вашої організації на ринку;

∙ загрози (Threats) – фактори, які можуть потенційно погіршити становище вашої організації на ринку.

Сильні сторони – те, у чому організація досягла успіхів, або якась особливість, котра дасть додаткові можливості. Сила може полягати в набутому досвіді, доступі до унікальних ресурсів, володінні передовою технологією й сучасним устаткуванням, у високій кваліфікації персоналу, бездоганній якості банківських продуктів тощо.

Слабкі сторони – це брак чогось важливого для функціонування банку або те, що поки що не вдається порівняно з іншими конкурентами і тому й ставить банк у несприятливе положення. Як приклад слабких сторін можна привести занадто вузький асортимент банківських продуктів, погану репутацію на ринку, низький рівень сервісу й т. ін.

Ринкові можливості – це сприятливі обставини, які ваш банк може використати для одержання переваги. Як приклад ринкових можливостей можна привести погіршення позицій ваших конкурентів, різке зростання попиту, появу нових технологій виробництва, зростання рівня доходів населення й т.п. Слід зазначити, що можливостями з погляду SWOT-аналізу є не всі можливості, які існують на ринку, а тільки ті, які може використати конкретний банк.

Ринкові загрози – події, настання яких може несприятливо вплинути на конкретний банк. Приклади ринкових загроз: вихід на ринок нових конкурентів, зміна смаків клієнтів, зниження народжуваності й т. ін. Починається SWOT-аналіз із визначення сильних і слабких сторін банківської установи, параметри аналізу – фактори внутрішнього середовища банку (табл. 1.1).