Как преодолеть коррупцию в экономике страны

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

МОСКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ

(национальный исследовательский университет)

(МАИ)

ИНСТИТУТ ИНЖЭНЕРНОЙ ЭКОНОМИКИ И

ГУМАНИТАРНЫХ НАУК МАИ

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «Экономическое прогнозирование»

По теме «Как преодолеть коррупцию в экономике страны».

Выполнила: Солягина Н.Н.

Группа М5О-321Бк-18

Научный руководитель________________________ Ильяхинская Г.В.

Москва

 2020 г.

Оглавление

Аннотация        2

Введение        3

1.  Анализ деятельности организации        5

1.1 Характеристика компании ОАО АК «Уральские авиалинии».        5

1.2 Цели и задачи компании        6

1.3. Специфика работы. Оценка персонала        6

1.4. Оценка условий труда        7

1.5 Описание текущего подхода в системе мотивации сотрудников в компании.        7

1.6. Выбор 2х категорий работников, для которых будет разрабатываться.        9

2. Разработка (совершенствование) системы мотивации компании        11

2.1. Обоснование стадии жизненного цикла компании        11

2.2. Описание текущей системы мотивации по выбранным 2м должностям.        12

2.3. Описание предложений по системе мотивации по выбранным должностям с обоснованием        15

3. Положение об оплате труда и мотивации персонала.        15

3.1. Общее положение        15

3.2. Структура общего вознаграждения.        16

3.3. Порядок определения базовой заработной платы        17

3.4. Дополнительные выплаты, учитывающие специфику труда, и оплата труда в особых случаях.        17

3.5. Премирование работников.        17

3.6. Единовременные поощрения.        18

3.7. Материальная помощь.        18

3.8. Порядок, место и сроки выплаты заработной платы.        18

3.9. Методы нематериальной мотивации. Порядок, место и сроки поощрений.        19

3.10. Ответственность        19

Заключение        20

Список использованных источников:        22

Аннотация

Рассматриваются система мотивации и трудовой деятельности на примере авиакомпании ОАО Уральские авиалинии. Представлен полный анализ компании и ее система мотивации. Проведена оценка условий труда, а также оценка персонала. Сформулированы предложения по системе мотивации, общие положения об оплате труда и мотивации персонала.

Введение

        Важным фактором работы компании является персонал. Компания имеет множество задач, но одной из основных является – поиск эффективных трудовых кадров, обеспечивающих всю работу организации.

                Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная, какие мотивы лежат в основе деятельности человека, можно разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как и какими способами они могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
        Исходя из актуальности темы, можно сказать, что целью данной курсовой работы является анализ деятельности организации и ее система мотивации.