Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Бизнес-план «Цветочный магазин»

Автор:   •  Октябрь 7, 2020  •  Реферат  •  2,961 Слов (12 Страниц)  •  57 Просмотры

Страница 1 из 12

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ГОРОДА МОСКВЫ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

КОЛЛЕДЖ ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА И МЕНЕДЖМЕНТА №23

              [pic 1]

Бизнес-план

  «Цветочный магазин»

[pic 2]

 

Содержание

1. Резюме бизнес-идеи

4

2. Описание компании

4

3. Целевой рынок

6

4. Планирование рабочего процесса

8

5. Маркетинговый план

10

6. Устойчивое развитие

11

7. Технико-экономическое обоснование проекта (включая финансовый план)

12

  1. Резюме бизнес-идеи проекта «Цветочный магазин»

         Одним из главных атрибутов праздника являются цветы. Без них не обойдется свадьба, День рождения, и другие важные моменты в жизни человека. Поэтому, в независимости от сезона и экономической ситуации в стране, цветочные магазины всегда найдут своего покупателя. Исходя из этого, с большой долей вероятности можно сказать, что данная бизнес-идея может быть прибыльной.

Цель нашего проекта:

-предоставление жителям Южного Бутова и Москвы коммерческих услуг в виде продаже цветов;

- удовлетворение эстетических потребностей населения;

-получение максимальной прибыли предприятия.

Миссия: Мы, команда цветочный магазин «Незабудка», помогаем выражать различные эмоции и чувства жителям Южного Бутова, Москвы и Подмосковья.

Наша деятельность регламентирована Постановлением администрации города Москвы, района Южное Бутово от «Об организации досуга граждан в связи с оказанием услуг по продаже цветов и сопутствующих товаров, оказанием прочих услуг коммерческого характера на территории муниципального образования город Москва».

Бизнес-проект предполагает продажу цветов и сопутствующих товаров на территории Южное Бутово.

  Целевой аудиторией являются жители Южного Бутова, Москвы и Подмосковья: девушки и юноши, желающие сделать приятное своим мамам, бабушкам, подругам, учителям, а также люди более старшего возраста: женщины и мужчины 30 лет и более.

Стартовый капитал 500 000 рублей (Собственные накопления членов команды)

  1. Описание компании 

Проект предполагает организацию ИП Свирщевская Надежда.

Наша компания «Незабудка» работает в области оказания услуг в виде продажи цветов и сопутствующих товаров.

Мы продаем цветы и сопутствующие товары жителям Южного Бутово и Москвы.

А) Сборка креативных букетов;

Б) Мастер-классы по флористике.

В) Консультирование по выращиваю и уходу за комнатными растениями.

Наша компания состоит из двух человек (выпускников колледжа №23), выполняющих обязанности директора и администратора-консультанта.

Директор имеет при себе документ, подтверждающий, что он прошел необходимую подготовку на курсах флористики, а также имеет большой стаж в торговле.

Администратор-консультант имеет небольшой опыт в продажах и курьерские навыки.

Организаторы бизнеса имеют соответствующий инвентарь, в том числе для ухода за цветами, а также медицинскую аптечку. 

 Мы разместили наш магазин на территории Южного Бутова, а именно ул. Южнобутовская, д. 66.

Мы стараемся нести людям радость и проявлять сочувствие тем, кто понес утрату, что особенно ценно.

Наша компания арендует помещение на территории Южного Бутова.

Для оказания услуг по реализации цветов нам требуются следующие документы:

  • согласование с ГПН (Госпожнадзором), в котором подтверждается соответствие помещения требованиям пожарной безопасности для торговых точек;
  • заключение СЭС о соответствии помещения санитарным нормативам;
  • разрешение Роспотребнадзора на размещение цветочного магазина в выбранном вами помещении;
  • согласование с местным муниципалитетом (отделом архитектуры) на наружную рекламу;
  • надлежащим образом заверенную копию свидетельства о государственной регистрации индивидуального предпринимателя.

Пять сил Портера, влияющих на развитие бизнеса:

  • Давление покупателей;
  • Давление поставщиков;
  • Давление действующих конкурентов;
  • Давление новых конкурентов;
  • Давление новых товаров-заменителей.

Таблица 1. Анализ конкурентной среды

...

Скачать:   txt (48.6 Kb)   pdf (481.3 Kb)   docx (825.3 Kb)  
Продолжить читать еще 11 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club