Отчет по практике в ООО «Прайм Вуд Компани»

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ»

Обучающегося(ейся) _______  курса,

Направление: 38.03.03 Управление персоналом (направленность Управление персоналом организации)

ФИО студента

Руководитель практики:

Никишина О.Ю., к.э.н.

должность, Ф.И.О.

Защищено с оценкой______________

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Целью производственной практики (технологической (проектно-технологической) практики) является освоение общепрофессиональных и профессиональных компетенций, предусмотренных рабочей учебной программой практики, а также сбор информация для написания выпускной квалификационной работы на основе профессиональной деятельности ООО «Прайм Вуд Компани».

Усиление конкурентоспособности во всех сферах деятельности ставит перед производителями задачу пересмотреть основы взаимодействия фирмы и рынка. В современной экономике РФ остро стоит проблема конкуренции отечественных и зарубежных производителей. Повышение конкурентоспособности в современных компаниях - один из самых актуальных вопросов для современной России. В рыночных условиях невозможно достичь стабильного успеха в бизнесе, если не планировать его эффективное развитие, не аккумулировать постоянно данные о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, о положении на них конкурентов и собственной конкурентоспособности.

Тем не менее, на каждом предприятии есть свой уникальный подход, который оттачивается вместе с внешними и внутренними изменениями, ставя каждый раз все новые и новые к решению задачи.

В рамках практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности изучались процессы реализации управленческих решений в ООО «Прайм Вуд Компани».

1. Перечень планируемых результатов обучения при прохождении практики, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы

УК-2 - Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений

УК-10 - Способен принимать обоснованные экономические решения в различных областях жизнедеятельности

ОПК-4 - Способен применять современные технологии и методы оперативного управления персоналом, вести документационное сопровождение и учет;

ОПК-5 - Способен использовать современные информационные технологии и программные средства при решении профессиональных задач.

ПК-2 - Способность анализировать и оценивать риски

ПК-4 - Способен осуществлять деятельность по организации труда и оплаты персонала

ПК-5  - Способен осуществлять поиск, подбор и наем персонала

1. 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Прайм Вуд Компани»

2.1. Организационная характеристика ООО «Прайм Вуд Компани»

ООО «Прайм Вуд Компани» является юридическим лицом по российскому законодательству и действует в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом общества. Организация ООО «Прайм Вуд Компани» осуществляет свою деятельность с 13 августа 2012 г. Целью деятельности Общества является получение прибыли его участниками.

Полное фирменное наименование общества: общество с ограниченной ответственность «Прайм Вуд Компани».

Сокращенное наименование общества: ООО «Прайм Вуд Компани»

Адрес предприятия: 125009, город Москва, улица Тверская, 16, стр. 1.

ОГРН: 1127746624015.

ИНН: 7710918550.

КПП: 771001001.

Генеральный директор: Жарков Сергей Николаевич.

ООО «Прайм Вуд Компани» имеет право:

 1) оказывать услуги предприятиям, организациям согласно заключенных договоров;

 2) покупать, продавать другим предприятиям и организациям, сдавать гражданам в аренду, предоставлять во временное пользование сооружения, транспортные средства, инвентарь и другие материальные ценности, а также списывать имеющееся на балансе имущество;

3) передавать на договорных началах материально-денежные ресурсы другим предприятиям, организациям и гражданам, производящим продукцию или выполняющих для ООО «Прайм Вуд Компани» работы и услуги.

ООО «Прайм Вуд Компани» занимается оптовой торговлей лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием.

Управление в ООО «Прайм Вуд Компани» осуществляется в соответствии с законодательством РФ и Уставом предприятия. Организационная структура ООО «Прайм Вуд Компани» представлена на рисунке 1.

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9]

[pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36]

Рисунок 1 - Организационная структура ООО «Прайм Вуд Компани»

Руководство ООО «Прайм Вуд Компани» осуществляет генеральный директор. Генеральный директор, как единоличный исполнительный орган осуществляет руководство текущей деятельностью.

Генеральный директор действует без доверенности от имени предприятия, представляет его интересы в государственных органах, предприятиях, организациях, учреждениях, распоряжается имуществом предприятия в пределах своей компетенции, заключает договоры, выдает доверенности (в том числе с правом передоверия), открывает расчетные и иные счета в банках.

Главный бухгалтер – обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности на предприятии на основе прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля. Руководит работниками бухгалтерии предприятия.

Начальник планово-экономического отдела руководит и координирует деятельность всех подразделений предприятия по составлению перспективных планов экономического развития. Обеспечивает строгое соблюдение режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия.

По способу организации взаимодействиями между подразделениями предприятия сложилась линейно-функциональная структура, что предполагает специализацию подразделений предприятия в соответствии   выполняемыми функциями по важнейшим направлениям деятельности, обусловленным и целям фирмы.

На предприятии ООО «Прайм Вуд Компани» соблюдены все требования и нормативы безопасности жизнедеятельности. Обучение и проверка знаний по охране труда рабочих проводятся в соответствии с установленными государственными стандартами. Регулярно проводятся все необходимые инструктажи работников: вводный (при приеме на работу, ответственный - инженер по охране труда), первичный инструктаж на рабочем месте (ответственные - начальники отделов), повторный и т.д.

Прямая ответственность за безопасность жизнедеятельности работников и руководство работой по технике безопасности возложена на генерального директора ООО «Прайм Вуд Компани». На предприятии организовано обучение и проверка знаний по охране труда руководителей и специалистов, связанных с организацией, руководством и проведением работы непосредственно на рабочих местах с осуществлением надзора и технического контроля за проведение работ.

Для обеспечения пожарной безопасности на предприятии соблюдается противопожарный режим. Проходы и выходы из помещений, проезды и подъезды к источнику воды, подступы к наружным лестницам, ведущим на чердак и крыши здания, имеют свободный доступ. В каждом помещении имеются первичные средства тушения пожаров, все средства тушения содержатся в состоянии готовности. Планы эвакуации размещены во всех помещениях на видных местах.

Правила эксплуатации электросети, электрооборудования и электронагревательных приборов соблюдаются строго.  Для обеспечения безопасности жизнедеятельности работников на предприятии проводятся мероприятия организационного, законодательного и санитарно-гигиенического характера.

Законодательные мероприятия включают в себя соблюдение требований законодательных документов, в том числе нормированная рабочая неделя, своевременный отпуск, регулярный медицинский осмотр. Соответствие условий на предприятии нормативным требованиям предопределяет безопасные и комфортные условия труда для всех категорий работников ООО «Прайм Вуд Компани».

2.2. Экономическая характеристика ООО «Прайм Вуд Компани»

Экономический анализ имеет важное значение для экономического роста и развития предприятия любого уровня и масштаба деятельности. Экономический анализ всесторонне изучает информацию, полученную из всех источников, направляет результаты анализа на улучшение и оптимизацию деятельности компании, позволяет внедрять лучшие управленческие идеи.

Рассмотрим основные экономические показатели деятельности предприятия за три года (таблица 1).

Таблица 1 – Основные экономические показатели деятельности ООО «Прайм Вуд Компани» за 2020-2022 год

По данным таблицы 1 видно, что стоимость имущества имеет тенденцию к увеличению. Так, в 2020 г. стоимость имущества равнялась 10394 тыс. руб., в 2021 г. – 17823 тыс. руб., а уже к 2022 г. стоимость имущества увеличилась до 20506 тыс. руб. По сравнению с 2020 г. в 2022 г. имущество увеличилось на 10112 тыс. руб., а по сравнению с 2021 г. – на 2683 тыс. руб. Стоимость внеоборотных активов меняется то в сторону увеличения, то в сторону уменьшения.

В 2022 г. внеоборотные активы составили 5147 тыс. руб., что на 595 тыс. руб. больше, чем в 2020 г., но на 685 тыс. руб. меньше, чем в 2021 г. При этом сумма основных средств в 2022 г. составила 4786 тыс. руб., что на 511 тыс. руб. больше, чем в 2020 г., но на 722 тыс. руб. меньше, чем в 2021 г.

Стоимость оборотных активов в анализируемом периоде увеличивалась. Если в 2020 г. их стоимость составила 5842 тыс. руб., то в 2021 г. она увеличилась до 11991 тыс. руб., а в 2022 г. до 15358 тыс. руб. По сравнению с 2020 г. в 2022 г. стоимость оборотных активов увеличилась на 9516 тыс. руб., а по сравнению с 2021 г. на 3367 тыс. руб. Выручка от реализации работ, услуг в 2022 г. возросла  по сравнению с 2020 г. на 23647 тыс. руб., по сравнению с 2021 г. на 18015 тыс. руб. Себестоимость работ, услуг также имеет тенденцию к увеличению. Отклонение по материальным затратам в 2022 г. по сравнению с 2020 г. составило 23706 тыс. руб., по сравнению с 2021 г. -  17719 тыс. руб.

В 2022 году предприятие получило валовую прибыль на сумму 501 тыс. руб., что на 296 тыс. руб. больше, чем в 2021 г. В целом по результатам работы ООО «Прайм Вуд Компани» получило в 2022 г. чистую прибыль на сумму 210 тыс. руб., что связано с увеличением объемов выполненных работ. По сравнению с 2020 г. чистая прибыль увеличилась на 28 тыс. руб., а по сравнению с 2021 г. на 163 тыс. руб., что является положительным моментом в работе предприятия.

Имущество предприятия состоит из внеоборотных и оборотных активов. Структура активов ООО «Прайм Вуд Компани» за 2020-2022 год показана в таблице 2.

Приведенные в таблице 2 данные показывают, что на протяжении всего анализируемого периода наблюдается увеличение стоимости имущества предприятия. Так, в 2022 году сумма имущества предприятия составила 20506 тыс. руб., что на 2683 тыс. руб. больше, чем в 2021 году или на 15,05%, а по сравнению с 2020 г. на 97,29%.

Таблица 2 - Структура активов ООО «Прайм Вуд Компани» за 2020-2022 гг.

При среднегодовом темпе роста равном 115,05% в 2022 г. к 2021 г.  стоимость имущества за период 2021-2022 г. в среднем за год увеличилось на 15,05%. Такое явление положительно сказывается на финансовом состоянии предприятия.

В структуре хозяйственных средств произошли некоторые изменения. Повысилась доля оборотных активов, и в 2022 году она составила 74,90%, или 15359 тыс. руб., что в сравнении с 2021 годом больше на 7,62%, или 3368 тыс. руб. В итоге среднегодовой рост динамики составил в 2022 г. по сравнению с 2020 г. 162,91%, а по сравнению с 2021 г. 28,099%.

Относительно внеоборотных активов за анализируемый период наблюдается тенденция их уменьшения. Так в 2022 году их сумма уменьшилась по сравнению с 2021 годом на 685 тыс. руб. или на 7,62% по структуре. В среднем за 2022 год сумма внеоборотных активов предприятия уменьшилась на 11,75% по сравнению с 2021 г., а по сравнению с 2020 г., наоборот, увеличилась на 13,07%.

Увеличение в 2022 г. по сравнению с 2021 г. суммы и доли оборотных активов и уменьшение суммы и доли внеоборотных приводит к увеличению коэффициента соотношения оборотных и внеоборотных активов. В 2022 году он равняется 2,98. Это говорит о том, что на 1 рубль внеоборотных активов приходится 2,98 руб. оборотных. Такая тенденция является положительным моментом в работе предприятия, так как средства не замораживаются в активах. Оборотные активы превышают внеоборотные активы.

2.3. Характеристика персонала ООО «Прайм Вуд Компани»

Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятия. Методологически эта сфера управления имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные методы и технологии – обор персонала, адаптация, аттестация, карьера и другие.