Практические работы по «Архитектуре информационных систем»
Автор: Екатерина Ковалёва • Август 24, 2022 • Практическая работа • 949 Слов (4 Страниц) • 188 Просмотры
[pic 1] | МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ – МСХА имени К.А. ТИМИРЯЗЕВА» |
Институт экономики и управления АПК
Кафедра «Прикладная информатика»
Практические работы по дисциплине
«Архитектура информационных систем»
Выполнила: | студентка ЗР-203 |
Кораблина Е. А. | |
Приняла: | Степанцевич Марина Николаевна |
Москва, 2022 г
Задание 1.
В программе ARIS Express построить диаграмму организационной структуры (Organizational chat) изучаемого предприятия АПК.
[pic 2]
Рисунок 1 - «Organizational_chat_1»
Генеральный директор имеет в своем подчинении: Заместителя ген. директора по производству, Заместителя ген. директора по маркетингу, Заместителя ген. директора по финансам, Департамент кадрового и правового обеспечения, Департамент службы качества и Департамент сервисного обслуживания.
Отдел технологий цехов и Отдел работников цехов отвечают за рационально организованный процесс создания конечного продукта и кооперацией между цехами.
Отдел исследования рынка, Отдел сбыта и Отдел рекламы отвечают за взаимодействие с внешней средой предприятия, то есть продукт должен быть по «правильной цене», «в нужном месте» и в «нужное время».
Отдел аналитического анализа и Отдел бухгалтерии оценивают риски и потенциальную прибыль предприятия.
Юридический отдел и Кадровый отдел отвечают за управление персоналом.
Отдел контроля качества и Отдел стимулирования нужны для избежания попадания бракованной продукции на производство и, соответственно, клиенту предприятия.
Отдел предоставления услуг и Обработка запросов клиентов отвечают за вопросы, связанные с услугами по сервисной поддержке и обслуживанию техники, оборудования и т.д. Включает в себя ремонт оборудования.
Задание 2.
Для детального описания деятельности предприятия АПК в программе ARIS Express построить следующие модели бизнес-процессов предприятия: модель бизнес-процессов верхнего уровня предприятия, его документов, модель исследуемого отдела предприятия. Модели строятся иерархически – от верхнего уровня функции к нижнему (через декомпозицию).
[pic 3]
Рисунок 2 – «Process_Landscape_1»
Основные бизнес-процессы характеризуют сущность функционирования предприятия, создают основной поток прибыли, поэтому к ним были отнесены разработка продукции, производство продукции и хранение продукции, и реализация товара.
Обеспечивающие (поддерживающие) или вспомогательные бизнес-процессы, которые обслуживают основную деятельность, включают в себя маркетинг, охрану труда, корпоративные службы, юридическую защиту, обучение персонала, инженерно-техническое обеспечение и экономическую безопасность.
К бизнес-процессам управления относятся стратегическое управление, управление финансами, управление маркетингом, управление затратами, управление качеством, управление связями с общественностью.
Отдельные бизнес-процессы следует отнести к сквозным (меж функциональным), так как они затрагивают несколько подразделений организации, например, совершенствование деятельности организации, совершенствование внутренних технологий, проведение рыночных исследований, разработка стратегии развития. Совершенствование продукции.
...