Логістичні оператори для рітейлу

ЗМІСТ

ВСТУП        3

РОЗДІЛ 1. ЛОГІСТИЧНІ ОПЕРАТОРИ ТА ЇХ ЗНАЧЕННЯ ДЛЯ РІТЕЙЛУ        4

1.1        Що таке логістичні оператори та їх види        4

1.2 Навіщо рітейлу потрібна логістика та логістичні оператори        6

РОЗДІЛ 2. ЛОГІСТИКА РІТЕЙЛУ: ТИПИ, ВИКЛИКИ ТА СТРАТЕГІЇ        7

2.1 Типи логістики у роздрібній торгівлі        7

2.2 Основні складності логістики в роздрібній торгівлі та як їх подолати        9

2.3 Як обрати потрібного логістичного оператора        12

ВИСНОВКИ        14

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ        15

ВСТУП

Сьогодні рітейл є одним із найбільш швидкозростаючих секторів бізнесу. Поява нових форматів роздрібної торгівлі, зміна ролі оптовиків, приплив іноземного капіталу, вдосконалення комунікацій - все це в сукупності призводить до посилення конкуренції і ставить питання про застосування найсучасніших концепцій управління, однією з яких є логістика.

Велика розмаїтість магазинів дозволяє споживачу вибрати потрібний товар за ціною та якістю. В даний час набули поширення гіпермаркети, де можна купити практично все. Але наймасовішими залишаються невеликі магазини максимально наближені до домашніх господарств. Крім того, завдяки використанню сучасних технологій розвивається онлайн торгівля.

Логістичні оператори, які виступають у ролі стратегічних партнерів рітейлерів, стають визначальними учасниками торгівлі, забезпечуючи необхідну інфраструктуру та послуги для ефективної поставки товарів від виробника до кінцевого споживача.

У цьому рефераті я хочу розглянути важливість логістичних операторів та логістики загалом у роздрібній торгівлі, їхню роль у забезпеченні безперебійного руху товарів та вплив на конкурентоспроможність рітейлерів.

Ця тема є надзвичайно актуальною, оскільки ринок роздрібної торгівлі стикається з постійними викликами і можливостями, і правильне управління логістикою визначає успіх підприємств у цьому конкурентному середовищі.

РОЗДІЛ 1

ЛОГІСТИЧНІ ОПЕРАТОРИ ТА ЇХ ЗНАЧЕННЯ ДЛЯ РІТЕЙЛУ

1. Що таке логістичні оператори та їх види

Важливим аспектом успішної функціонування роздрібної торгівлі є ефективне управління логістикою, а в цьому контексті логістичні оператори виступають ключовими учасниками.

Надавати весь комплекс логістичних послуг набагато вигідніше, оскільки їх зростання перетворює логістичну компанію в логістичного інтегратора. Останнім часом компанії, що здійснюють комплексне логістичне обслуговування споживачів, отримали назву логістичних операторів або провайдерів логістичних послуг.

У зарубіжній практиці застосовується спеціальний термін ThirdPartyLogistics (3PL) – «третя сторона в логістиці» або логістичний посередник. Згідно з кількістю учасників в ланцюгу поставки товару та переліку логістичних послуг розвиток логістичних провайдерів здійснювався в напрямку їх ускладнення.

На сьогодні на ринку логістичних послуг представлені логістичні провайдери з різним набором послуг, а саме:

– 1PL (First Рагtу Logistics) – всі логістичні функції виконує одна компанія, яка є власником вантажів. Це так звана автономна логістика. Початок розвитку 1PL провайдерів припадає на 70-і роки.

– 2PL (Second Рагtу Logistics) – найпростіша форма аутсорсингу, коли стороння компанія надає традиційний набір послуг з транспортування та управління складськими запасами. Активний розвиток 2 PL почався в 80-і роки.

– 3PL (Third Party Logistics) – логістика третьої сторони.

Іншими словами, термін 3PL є синонімом поняття аутсорсинг, що означає передачу частини або всіх функцій логістики третій стороні, яка є провайдером логістичних послуг. Спеціалізована логістична компанія крім стандартних логістичних послуг може надавати клієнту інші додаткові послуги зі значною часткою доданої вартості. Однак її основним завданням є не робота з усім ланцюгом поставок, а лише якісне виконання певного комплексу фізичних операцій. [ 1, с.13 ]