Разработка модели предприятия для проектирования информационной системы учета кадров предприятия производства торгового оборудования

МОСКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ

(НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)

МАИ

Институт № 3 «Системы управления, информатика и электроэнергетика»

Кафедра 315 «Управление высокотехнологичными предприятиями»

ОТЧЕТ О ЛАБОРАТОРНОЙ РАБОТЕ

№ 1

по дисциплине

ТЕОРИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ

на тему

Разработка модели предприятия для проектирования информационной системы учета кадров предприятия производства торгового оборудования.

Работу выполнили

студентки группы М3О-231Б-17

Наумова У.И.

Пассек А.В.

Работу принял

Преподаватель: Рыжко А.Л.

МОСКВА

Март,2019

Цель работы

        Целью данной работы является получение практических навыков по  созданию сокращенной модели предприятия.

Задачами работы являются:

• ознакомление и получение навыков работы в специальной среде моделирования GRADE Modeler;
• создание организационной структуры предприятия;
• моделирование бизнес процессов предприятия;
• создание системной модели предприятия;
• создание модели исполнителей предприятия;
• создание модели бизнес-процесса в нотации BPMN.

Задание:

Разработать модель предприятия для проектирования информационной системы учета кадров предприятия производства торгового оборудования.

Система должна обеспечить учет кадров в разрезе профессий, специальностей, квалификации, должностей и других параметров, определяемых требованиями по учету кадров.

Система допускает работу с рабочих мест инспекторов и начальника отдела кадров, бухгалтерии (группа учета заработной платы),  отдела организации труда и заработной платы, заместителя директора по управлению персоналом, группы повышения квалификации персонала.

Предусмотреть следующие  процессы: процесс производства торгового оборудования (сборка на заказ); процесс учета приема, перевода, изменения условий труда и увольнения персонала.

Задача 1. Ознакомление со специальной средой

моделирования GRADE Modeler

GRADE - среда моделирования для

• описания сложных, соционально-технологичeских систем (их состояний "как есть" и "как должно быть") в последовательной, исключающей любые двусмысленности и легкой для понимания, графической манере;
• анализа динамики характера описываемой системы при помощи имитации и/или прототипирования;
• создания комплекта диаграмм, формирующих базис для оптимизации бизнес процессов и/или являющихся спецификацией для разрабатываемой системы программного обеспечения.

Задача 2. Проектирование организационной

структуры предприятия

[pic 1]

Рисунок 1.ОRG-диаграмма.

Наша ORG-диаграмма  содержит:

Организационные единицы, изображаемые в виде прямоугольника желтого цвета: Предприятие торгового оборудования, экономический отдел, отдел кадров ,инженерный отдел. (Эти компании, департаменты, группы выстроены в виде иерархии: наименование компании показывается на высшем уровне, с департаментами и группами, составляющими более низкие уровни компании.)

На рисунке 1 представлена ОRG-диаграммы, где основой является «Предприятие торгового оборудования», во главе которого стоит Директор трех структурных подразделений – отделов. Каждый отдел имеет уникальное имя. Каждая организационная единица включает исполнителей, каждый исполнитель так же имеет уникальное имя, которое однозначно идентифицирует его с данным организационным подразделением. Для каждого отдела мы  определили количество используемых ресурсов. В нашей лабораторной работе принимается, что ресурсы – это ПК для каждого исполнителя, а их количество равно числу исполнителей. Количество ресурсов также указана.