Направления совершенствования управления запасами материально технических ресурсов
Автор: inessaaaa • Июнь 18, 2023 • Контрольная работа • 2,429 Слов (10 Страниц) • 183 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Сибирский государственный университет науки и технологий
имени академика М. Ф. Решетнёва»
Институт заочного обучения
Кафедра «Менеджмента»
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Управление запасами»
ШщВариант № 6
Тема теоретической части контрольной работы № 16
Направления совершенствования управления запасами материально технических ресурсов
Руководитель ____________ В.Н. Товстоношенко
подпись, дата инициалы, фамилия
Обучающийся БЭКЗ20-01, 203225046 И.Ю.Логинова
номер группы, зачетной книжки подпись, дата инициалы, фамилия
Красноярск 2023
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………………………………..4
ЗАПАСЫ: ПОНЯТИЕ, ФУНКЦИИ, КЛАССИФИКАЦИИ…………………………4
ОСНОВНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ……………………………7
НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ……10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………..12
РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ. ЗАДАНИЕ 2………………………………………………….13
РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ. ЗАДАНИЕ 3………………………………………………….17
Введение
В логистике запасы являются как форма существования материального потока. Запасы – это временно исключенные из процессов производства и обращения товарно-материальные ценности, находящиеся на складах предприятия, в торговом зале или в пути от поставщика к покупателю.
Основополагающими причинами создания запасов являются:
- Колебание спроса;
- Колебание сроков доставки товара;
- Соответствующие экономические условия (например, сохранение ценности денег, транспортные издержки, скидки)
Цель создания запасов – непрерывное поступление материальных ресурсов в производственный процесс, а также возможность непрерывной реализации готовой продукции.
В процессе производства товара и распределения материальных ценностей, так или иначе возникают запасы. Как правило, это возникает в любой отрасли экономики и сфере бизнеса, когда стоимость продукта составляет 30% от его конечной цены, в других случаях 70% значительную долю занимают запасы и все, что с ними связано. От действующей политики на предприятии, по управлении запасами, зависит ее объем затрат, а соответственно и прибыли предприятия. Из этого следует отметить, что запасам на любом предприятии необходимо уделять значительное внимание.
Совершенствование управления запасами является актуальной темой по сей день, так как это является ключевым звеном, способное как увеличить прибыль, так и свести на нет все достижения успешного предприятия. Эта часть управления располагает значительными резервами повышения эффективности.
Цель контрольной работы – изучить политику управления запасами материально-технических ресурсов, проанализировать эффективность той или иной политики, выявить плюсы и минусы.
Задачи:
- Изучить теоретические основы совершенствования управления запасами материально-технических ресурсов предприятия. Для достижения данной задачи необходимо дать понятие таким терминам как виды и структуры запасов материально-технических ресурсов предприятия, изучить вопросы управления запасами, показатели эффективности совершенствования управления запасами на предприятии, определить основные направления совершенствования управления запасами.
- Изучить и проанализировать существующие методы управления запасами на предприятии.
- Дать оценку эффективности той или иной политики управления запасами и предложить методы повышения ее эффективности.
- Теоретические основы управления запасами на предприятии
- Запасы: понятие, функции, классификация.
Запасы – это предмет труда, промежуточных и конечных продуктов, которые находятся на различных стадиях производственного процесса в ожидании промежуточного или конечного потребления.
...