Женщины в России

Женщин в России — 53,5% против 46,5% мужчин. И не смотря на эти цифры, в нашей стране существуют разные точки зрения на лидерство женщин: с одной стороны, оно воспринимается как не соответствующее тендерному статусу, с другой - воспринимается как обычное явление. Поэтому на управленческое поведение женщин влияют такие факторы, как образ настоящей женщины и образ успешного делового человека. Я считаю, что женщина может быть успешным лидером. Так как лидер – это человек, способный вести за собой, организовать команду, пользуется уважением среди коллег и достиг высокого уровня профессионализма. Поэтому женское лидерство сегодня уже ни у кого не вызывает ни сомнения, ни удивления. Может ли женщина быть лидером? Может, и это факт. Факт, подтвержденный не только термином в словаре («женское лидерство» – участие женщин в выработке и принятии решений на разных уровнях государственного и общественного управления/ Словарь гендерных терминов), а и самой жизнью. Да, вокруг женского лидерства всё ещё много спорных утверждений, но часть из них – изжившие себя стереотипы.

Утверждение №1: Есть барьеры, мешающие женщинам продвигаться по карьерной лестнице.

Это правда. Согласно исследованию Hays (международная рекрутинговая компания, специализирующаяся на подборе постоянного и временного персонала в различные индустрии.), 62% женщин в России отмечают наличие барьеров для карьерного роста. Среди основных препятствий – гендерные стереотипы, вынужденные перерывы в карьере из-за декрета, сложность в совмещении успешной карьеры и семейной жизни. И, тем не менее, многие успешно преодолевают эти барьеры. Так, количество женщин в высшем руководстве компаний в России – одно из самых высоких в мире. Третий год подряд наша страна остается мировым лидером по этому показателю – 47% высших управленческих позиций занимают женщины, согласно данным исследования Grant Thornton International (международная организация, объединяющая независимые аудиторские, бухгалтерские и консалтинговые фирмы).

Утверждение №2: Женщины – более слабые руководители, чем мужчины.

Это стереотип. По данным того же исследования Hays, 41% женщин считает, что в обществе существует предвзятое отношение к женщине-руководителю. Женский стиль руководства действительно отличается от мужского, но ни в коем случае не является менее успешным или менее эффективным: женщины чаще демонстрируют поведение, направленное на развитие сотрудников, чаще служат ролевой моделью, вдохновляют и вовлекают.

Утверждение №3: Существуют сугубо мужские и женские профессии.

Это правда, но лишь отчасти. Исследование Hays показало, что 59% женщин отмечают в своей жизни