Исследование, анализ, оценка инновационного потенциала организации
Автор: wrandr • Январь 24, 2023 • Реферат • 4,746 Слов (19 Страниц) • 214 Просмотры
СОДЕРЖАНИЕ
1 Характеристика организации 3
2 Анализ внутренней среды организации 5
2.1 Персонал организации 5
2.2 Показатели финансовой деятельности АО «Тандер» 9
2.3 Система управления организацией 13
2.4 Маркетинговая деятельность 15
2.5 Основная деятельность организации по производству продукции 19
2.6 Инновационная активности АО «Тандер» 23
3 Оценка инновационного потенциала 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26
ПРИЛОЖЕНИЕ А 28
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 29
1 Характеристика организации
Название компании: АО «Тандер»;
Правовая форма деятельности: Закрытое акционерное общество;
Вид деятельности: основной − торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах; дополнительные − производство мяса и пищевых субпродуктов в охлажденном виде, готовых пищевых продуктов и блюд, хлеба и мучных кондитерских изделий и др [19].
Первый магазин торговой сети АО «Тандер» был открыт в 1998 году. Крупнейшим акционером является Сергей Галицкий. Ему принадлежит около 35% акций.
АО «Тандер» выполняет следующие виды деятельности:
- торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, табачные изделия в неспециализированных магазинах (47.11);
- производство мяса в охлажденном виде (10.11.1);
- производство пищевых субпродуктов в охлажденном виде (10.11.2);
- производство пищевых субпродуктов в охлажденном виде (10.11.3);
- производство мяса птицы в охлажденном виде (10.12.1).
Отношения с потребителями продукции:
АО «Тандер» выступает в качестве корпоративного волонтера для помощи населению в чрезвычайных ситуациях. Прочими направлениями в развитии отношений является повышение качества жизни местного населения и повышения уровня благотворительности для населения.
Отношения с заказчиками:
Основными заказчиками АО «Тандер» являются:
- ООО «ВТБ Факторинг» на сумму 225 000 000 руб. (кол-во договоров – 2);
- ПАО «Сбербанк» на сумму 154 800 000 руб. (кол-во договоров – 1);
- ООО «Газпром Энерго» на сумму 22 233 169 руб. (кол-во договоров – 2);
- СОГБУ МФЦ на сумму 11 714 299 руб. (кол-во договоров – 6);
- ГУПАО «Фармация» на сумму 6 205 537 руб. (кол-во договоров – 3).
Данные о поставщиках являются конфиденциальной информацией, однако, известно следующее:
АО «Тандер», Магнит семейный (гипермаркет) за время деятельности выступало участником 7 667 покупок и 62 заявок на покупки [19].
Отношения с партнерами:
У АО «Тандер», Магнит семейный (гипермаркет) насчитывается около 64 партнеров. Вся партнерская сеть основана на предоставлении скидок покупателю по бонусной программе и получение кэшбэков.
2 Анализ внутренней среды организации
2.1 Персонал организации
Для того, чтобы полно и детально изучить систему планирования численности трудовых ресурсов в АО «Тандер» произведем анализ состава и структуры трудовых ресурсов АО «Тандер» за 2019-2020 гг. в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Динамика численности персонала АО «Тандер» по категориям за 2019-2020 гг., тыс. чел.
Показатель | Годы | Отклонение (+/-) | ||||
2019 | 2020 | 2020 г. к 2019 г. | ||||
чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | |
Всего персонала | 238 | 100 | 235 | 100 | -3 | - |
из них женщины: | 63 | 26,47 | 62 | 26,38 | -1 | -0,09 |
в том числе: | ||||||
руководители | 5 | 2,10 | 5 | 2,13 | - | +0,03 |
специалисты | 100 | 42,02 | 100 | 42,55 | - | +0,53 |
рабочие | 133 | 55,88 | 130 | 55,32 | -3 | -0,56 |
Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о том, что за анализируемый период численность персонала составила 235 тыс. чел., женщин в общей численности персонала в 2020 г. стало меньше на 3 тыс. чел., чем в предыдущем периоде.
Так же можно отметить, что количество специалистов осталось неизменным, а в 2020 г. в сравнении с 2019 г., а вот количество рабочих снизилось на 3 тыс. чел. Также можно отметить, что рабочие занимают основную долю в общей численности персонала предприятия, что соответствует специфике его деятельности.
...