Контрольная работа по «Теории организации»

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

Челябинский филиал

Г.Челябинск

Факультет Управления

Специальность Управление персоналом

Направленность (профиль) Управление персоналом организации

Кафедра Теории организации и организационного поведения

Контрольная работа по курсу «Теория организации»

на примере реальной организации.

Выполнила: Лымарь Виктория Сергеевна

Группа: УП-5-20

Проверил: старший преподаватель, Каримова Ирина Львовна.

Контрольная работа по курсу «Теория организации»

на примере организации «НОВА».

1.Введение.

О компании.

Характеристика.

ИП Панафидин В.В. «НОВА» является производителем по изготовлению натяжных потолков, конструкций для монтажа.

Наша компания основана в 2009 году и уже 12 лет осуществляет деятельность в сфере ремонтно-отделочных работ. Она профессионально изготавливает любые конструкции для монтажа натяжных потолков, осуществляет доставку по всей России и за её пределы.

В организации постоянно протекают сложные внутренние процессы, в которых выражается ее функционирование и развитие.

Основными переменными внутренней среды организации являются:

Миссия предприятия: — повышение покупательского спроса на продукт клиента, выход на более высокий уровень регионального рынка.

Основная задача организации: задача — увеличение качества нашего продукта, содействовать развитию бизнеса клиентов, повышение сервиса обслуживания клиентов.

Цель организации – предоставление качественной услуги клиенту, улучшение технологического процесса производства натяжных потолков; повышение квалификации сотрудников; внедрение новых технологий, увеличение мощности производства, расширение предприятия (открытие филиалов).

Ресурсы. К ним относятся трудовые (закройщики, гарпунщики, менеджеры, обслуживающий персонал, водители, сварщики, операторы, сборщики и др.), материальные (техническая аппаратура, инструментарий, лазер для выкройки потолков, пленка ПВХ), денежные (наличие финансов для приобретения необходимых инструментов, аппаратуры и выплаты заработной платы), информационные (компьютеризация)- в количествах, обеспечивающих решение поставленных целей и задач.

 Оборудование.

• Оборудование для производства:
•  двухпостовой ТВЧ-станок
• воздушный компрессор для работы пневматики
• электрооборудование
• обучение персонала + программа для раскроя натяжных потолков

Оборудование для цеха:

• стол для раскроя;
• стеллажи для хранения пленки.
• столы для подачи пленки к станку;

Оборудование офиса:

• выставочный стенд с каталогами продукции;
• стол, стулья;
• компьютер, принтер, телефон;
• канцелярские принадлежности и т.д

 Материальные запасы. Иметь на складе необходимое количество всех комплектующих, а это-  двухуровневые каркасы, световые линии, профиля, LED ленты, трансформаторы, вставки, светильники, кольца, потолочные карнизы и различные инструменты.

Важность производства натяжных потолков, а также внешний вид интерьера.  Наличие современного, качественного и быстрого способа потолочной отделки. Эстетичный внешний вид- легкость скрытия проводов и других коммуникаций. Возможность применения встраиваемых светильников и шумоизоляции. Быстрый монтаж без выравнивания -минимум грязи при монтаже, всегда идеальная плоскость и цвет потолка. Долговечность-мы даем гарантию 10 лет на полотно, хотя даже при активной, аккуратной эксплуатации он прослужит до 40 лет. А также внутреннее взаимоотношения между персоналом внутри подразделений.