Шпаргалка по "Экономике"

32. Основной капитал: состав и особенности финансового управления им

33. Управление обновлением основного капитала

Основной капитал – это совокупность денежных средств, вложенных в материально-вещественные ценности, многократно участвующие в процессе хозяйственной деятельности и переносящие свою стоимость на готовый продукт в течение длительного времени частями.

Управление основным капиталом включает совокупность принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием и рациональным использованием данного капитала.

Принципы:

1. Взаимосвязь с общей системой управления. Поскольку финансовый менеджмент является частью общей системы управления, должна быть взаимосвязанность финансового менеджмента и других направлений менеджмента (решения производственного характера, инновационные инвестиционные должны быть взаимосвязанные).

2. Комплексный характер принятия и реализации управленческих решений. Управление основным капиталом представляет собой комплексную управляющую систему, направленную на достижение конечных целей.

3. Высокий динамизм управления. Заключается в том, что наиболее удачные управленческие решения при инвестировании в основной капитал не всегда могут быть использованы в последующие периоды. Это вызвано внешними факторами (изменение законодательства) и внутренними.

4. Многовариантный подход к разработке решений по формированию и использованию основного капитала. При выборе вариантов инвестирования учитываются определенные критерии: окупаемость, доходность, безопасность и т.д.

5. Направленность на стратегические цели развития. Связан с тем, что использование основного капитала должно соответствовать главной цели, то есть миссии предприятия. Стратегические направления более конкретны.

К методическим походам, обеспечивающим управление основным капиталом можно отнести:

1. Анализ эффективности использования отдельных элементов и всей системы основного капитала.

2. Организация планирования.

3. Организация контроля.

4. Методы оценки стоимости основного капитала во времени.

5. Оценка степени риска в процессе инвестирования.

34. Управление финансированием обновления основного капитала

Для повышения эффективности использования основных средств необходимо проводить эффективную политику управления ими, в частности, своевременную и эффективную политику управления обновлением основных средств. Механизм управления обновлением основного капитала представляет собой процесс решения следующих задач политики воспроизводства

_ обоснование потребности в обновлении основных фондов;

_ выбор формы воспроизводства;

_ определение видовой и технологической структуры воспроизводства;

_ выбор метода начисления амортизации в целях бухгалтерского и налогового учета

_ направление использования амортизационного фонда

_ оптимизация налоговых платежей;

_ оптимизация сочетания внутренних и внешних источников финансирования.

При выборе источников финансирования обновления основных средств необходимо уделять внимание оптимизации налоговых платежей. Здесь необходимо учитывать возможную экономию по налогу на прибыль и стоимость источников финансирования. Соответственно, для предприятия выгодно привлекать источники, стоимость которых меньше, а экономия по ним выше.

Кроме того, одним из вопросов, решаемых при управлении финансированием воспроизводства основных средств, является оптимизация соотношения внутренних и внешних источников финансирования. Для определения доли собственных средств в общем объеме инвестиций используется коэффициент самофинансирования, который определяется по формуле

[pic 1]

где СС - собственные средства предприятия (чистая прибыль и амортизационные отчисления); И - общая сумма инвестиций.

35. Разработка эффективной амортизационной политики