Планирование расходов на мягкий инвентарь бюджетного учреждения здравоохранения

Планирование расходов на мягкий инвентарь бюджетного учреждения здравоохранения

Содержание

Введение        3

1. Теоретические основы планирования расходов на мягкий инвентарь медицинской организации        5

1.1 Экономическая сущность планирования расходов на мягкий инвентарь, его цель и задачи        5

1.2 Виды планирования в здравоохранении        9

1.3 Принципы и методы планирования в здравоохранении        14

2.        Планирование расходов на мягкий инвентарь в медицинском учреждении (на примере КУЗ ВО «Воронежский областной клинический психоневрологический диспансер»)        19

2.1 Анализ обеспеченности КУЗ ВО «Воронежский областной клинический психоневрологический диспансер» мягким инвентарем        19

2.2 Методика планирования расходов на мягкий инвентарь в учреждении        26

Заключение        32

Список использованной литературы        34

Введение

Планирование в здравоохранении - это целенаправленная экономическая деятельность экономических субъектов, которая составляет основу эффективного функционирования медицинских учреждений в условиях ограниченных ресурсов. Совокупность конкретных приемов, экономических, математических, статистических методов, обеспечивающих цели и задачи планирования представляет собой методику планирования.

Предметом планирования в системе здравоохранения является хозяйственно-финансовая деятельность органов управления здравоохранением, отдельных ее отраслей и субъектов хозяйствования.

В здравоохранении планирование включает в себя следующие управленческие функции: обоснование системы целей здравоохранения, ее отраслей и отдельных учреждений; формирование стратегии, планирование работы, организация производства; координацию работ, контроль хода работ, оценка результатов, корректировка целей и планов. Такое планирование позволяет рассмотреть одновременно весь комплекс взаимосвязанных управленческих и производственных, экономических и организационных, и других проблем как единую целостную систему.

В медицинских организациях, при планировании расходов на мягкий инвентарь на очередной календарный год, специалист должен помнить и соблюдать основные этапы процедуры, а именно – это составление, рассмотрение, утверждение и исполнение плана финансово-хозяйственной деятельности учреждения.

Цель выполнения курсовой работы – изучить организационные основы планирования расходов учреждения на мягкий инвентарь.

Исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи курсовой работы:

- изучить экономическую сущность планирования расходов на мягкий инвентарь, цель и задачи;

- рассмотреть виды планирования, которые используются в отрасли здравоохранения;

- исследовать принципы и методы планирования расходов в здравоохранении;

- провести анализ обеспеченности КУЗ ВО «Воронежский областной клинический психоневрологический диспансер» мягким инвентарем;

- рассмотреть методику планирования расходов на мягкий инвентарь, используемую в учреждении.

Объект исследования - Казенное учреждение здравоохранения Воронежской области «Воронежский областной клинический психоневрологический диспансер». 

Предмет исследования – порядок планирования расходов на мягкий инвентарь в медицинской организации.

Теоретико-методологическая база исследования основывается на работах ведущих российских ученых в области планирования и экономического анализа. В ходе исследования применялись общенаучные методы познания: анализ, синтез, сравнение, логический и системный подход. Решение поставленных задач осуществлялось на основе использования методов статистического, финансово-экономического, сравнительного и коэффициентного анализа.