Отчет по практике на ПАО «Уралсиб»
Автор: trazer • Июнь 17, 2019 • Отчет по практике • 5,878 Слов (24 Страниц) • 495 Просмотры
СОДЕРЖАНИЕ
Введение | 3 |
1 Характеристика деятельности ПАО «Уралсиб» | 4 |
1.1 Основные сведения о предприятии | 4 |
| 7 |
1.3 Организация корпоративного управления и контроллинга хозяйствующего субъекта | 10 |
2 Организация корпоративного управления и контроллинга на ПАО «Уралсиб» | 16 |
2.1 Описание системы внутреннего контроля | 16 |
2.2 Характеристика документов корпоративного управления и контроллинга | 19 |
2.3 Анализ ключевых показателей деятельности и финансового положения предприятия | 22 |
3 Информационные технологии в управленческом учете ПАО «Уралсиб» | 28 |
3.1 Характеристика информационной системы управленческого учета | 28 |
3.2 Разработка предложений по использованию нереализованного потенциала информационной системы | 31 |
Заключение | 32 |
Список использованных источников | 34 |
Приложение А. Структура ПАО «Уралсиб» | 36 |
Приложение Б. Структура органов управления и контроля ПАО «Уралсиб» | 37 |
ВВЕДЕНИЕ
В России большинство предприятий функционируют в условиях жесткого ограничения финансовых средств. В подобных условиях основной задачей, решаемой на государственном уровне, является поиск наиболее эффективного использования имеющихся ограниченных ресурсов.
В соответствии с этим для базы практики выбрано нефтяное предприятие, которое осуществляет управленческий учет, который нуждается в непрерывном совершенствовании.
Объектом исследования является предприятие ПАО «Уралсиб».
Предметом исследования является управленческий учет и контроллинг на предприятии ПАО «Уралсиб»
Целями учебной практики являются:
− овладение навыками самостоятельной исследовательской работы, организации сбора, систематизации, изучения и обобщения информационных материалов;
− овладение навыками выявления перспективных направлений научных исследований и основных результатов по проблемам в сфере корпоративного контроля, анализа, учета и формирования финансовой и корпоративной информации;
− овладение навыками самостоятельного анализа экономической информации о поведении экономических агентов на различных рынках, практическими навыками разработки стратегии поведения экономических агентов на различных рынках;
− овладение навыками разработки вариантов управленческих решений и обоснования их выбора.
Для достижения перечисленных целей необходимо выделить ряд задач:
− привести характеристику деятельности предприятия ПАО «Уралсиб» и описать систему корпоративного управления;
− проанализировать организацию корпоративного управления и контроллинга предприятия ПАО «Уралсиб»;
− рассмотреть используемые информационные технологии в целях управленческого учета.
Соответственно остроактуальной становится эффективная система управленческого учета и контроллинга. Добиться высоких показателей эффективности позволяют используемые информационные технологии, внедряемые предприятием в каждом звене производственной цепочки.
В ходе решения поставленных задач были использованы такие методы, как обобщение, сравнительный анализ, прогнозирование, экспертное оценивание, SWOT-анализ как инструмент принятия управленческих решений.
...