Малый и средний бизнес в экономике развитых стран

Малый и средний бизнес в экономике развитых стран

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью научного осмысления основных тенденций развития малого и среднего бизнеса в экономике ведущих индустриальных стран мира на современном этапе, его место в усложняющейся системе кооперационных производственных связей и роль в процессе разработки и изготовления новых видов товаров и услуг.

Целью данной работы является анализ роли малого и среднего предпринимательства в экономике развитых стран мира на современном этапе.

Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих основных задач:

• рассмотрение теоретических основ функционирования малого и среднего предпринимательства;
• анализ роли малого и среднего предпринимательства в экономике развитых стран;
• разработка направлений совершенствования малого и среднего бизнеса в России с учетом использования зарубежного опыта.

Предметом исследования является система государственного регулирования и содействия развитию малого и среднего бизнеса. Объектом исследования является активно развивающийся сегмент малого и среднего бизнеса в развитых странах.

Согласно современному российскому законодательству, предпринимательская деятельность (или предпринимательство) – это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от использования имущества – продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. (но это определение не полное)

Предпринимательство — это не всякий бизнес, это стиль хозяйствования, которому присущи принципы новаторства, антибюрократизма, постоянной инициативы, ориентации на нововведения в процессы производства, маркетинга, распределения и потребления товаров и услуг. Тогда как бизнес — это репродуктивная деятельность в сфере организации, производства, распределения и реализации товаров и услуг без новаторства, без инициативы в развитии инновационных процессов.

Источником жизненной силы любой организации является ее внутренняя среда. Она заключает в себе потенциал, который дает возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации. Это особенно важно ввиду сложившегося в настоящее время финансового кризиса. Малый бизнес в этой ситуации оказывается в двойственном положении: с одной стороны, кризис больнее всего бьет именно по небольшим компаниям, у которых нет резервов, а с другой – в отличие от «монстров» малые предприниматели более гибко ведут себя на рынке, а многие ниши, в которых они работают, востребованы и во время кризиса. Выживет небольшая компания или нет, зависит от многих факторов, в частности, от качества работы в докризисное время и от гибкости действий руководителя, и от вовремя проведенного анализа состояния предприятия.

Источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее потенциала на должном уровне, является внешняя среда, с которой организация находится в состоянии постоянного обмена, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны, и на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выжить в долгосрочной перспективе.