Расчёт основных экономических показателей деятельности организации (предприятия)

Введение

Планирование — оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность (совокупность процессов), связанная с постановкой целей (задач) и действий в будущем. С точки зрения математики, планирование — это функция, одним из аргументов которой является время.

Финансовое планирование относится к важнейшим аспектам бизнес-деятельности. Именно планирование доходов и расходов предприятия обеспечивает предварительный контроль образования, использования трудовых, денежных, материальных ресурсов, создает благоприятные условия, способствующие улучшению финансового положения фирмы

В системе управления операционными доходами предприятия их планированию принадлежит центральное место. Оно подчинено главной цели политики управления прибылью предприятия и обеспечивается комплексом мероприятий по проведению расчетов отдельных видов операционных доходов на предстоящий период.

Основными исходными предпосылками планирования операционных доходов предприятия являются: разработанная производственная программа, определяющая объемы и состав производимой продукции на предстоящий период; целевая сумма операционной прибыли, обеспечивающая условия эффективного развития предприятия в плановом периоде; разработанная ценовая политика предприятия.

 В мире бизнеса нельзя заранее предсказать с определенностью, какова будет прибыль в будущем, достаточна ли будет величина полученных доходов для выполнения собственных обязательств и роста уровня рентабельности. Степень эффективности текущего управления финансами определяется не только значимостью полученных доходов в отдельные годы, но и устойчивостью получения прибыли.

Тот факт, что скорость научно-технического прогресса достигла уровня, при котором коренные социальные изменения происходят многократно на протяжении жизни одного поколения, повлиял на представление задачи прогнозирования дальнейшего развития.