Внешнеэкономическая деятельность предприятия и пути повышения ее эффективности (на примере ООО «Санта Ритейл»)

  [pic 1]

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        6

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ        8

1.1 Сущность и формы внешнеэкономической деятельности        9

1.2 Направления совершенствования внешнеэкономической деятельности предприятий в Республике Беларусь        11

2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «САНТА РИТЕЙЛ»  КАК ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ        15

2.1 Общая характеристика ООО «Санта Ритейл»        16

2.2 Анализ материально-технической базы ООО «Санта Ритейл»        19

2.3 Анализ финансового состояния ООО «Санта Ритейл»        22

2.4 Анализ и оценка внешнеэкономической деятельности ООО «Санта Ритейл»        34

3 РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ООО «САНТА РИТЕЙЛ»        38

3.1 Мероприятия, направленные на совершенствование внешнеэкономической деятельности ООО «Санта Ритейл»        39

3.2 Расчёт экономической эффективности предложенных мероприятий        45

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        48

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        49

ПРИЛОЖЕНИЯ        51

ВВЕДЕНИЕ

Республика Беларусь имеет экспортно-ориентированную экономику с развитой промышленностью, сельским хозяйством, быстро развивающейся сферой услуг, высоким потенциалом в сфере науки, туризма и международных перевозок. Очень важно умело использовать данный потенциал, чтобы достичь более высокого уровня благосостояния населения страны.

Актуальность работы по совершенствованию внешнеэкономической деятельности предприятия подтверждается следующими факторами:

1. Увеличение конкуренции на международном рынке: внешнеэкономическая деятельность предприятия становится все более актуальной из-за увеличения конкуренции на мировом рынке. В условиях глобализации и свободного перемещения товаров, услуг и капитала, предприятия не могут оставаться вне внешнеэкономической сферы, если они хотят сохранить и увеличить свою долю на рынке.

2. Рост потребительского спроса на товары и услуги зарубежного производства: современные потребители все чаще проявляют интерес к товарам и услугам, производимым за рубежом. Это объясняется такими факторами, как технические инновации, широкий доступ к информации, развитие туризма и т. д. Поэтому предприятия, осуществляющие внешнеэкономическую деятельность, имеют возможность удовлетворить растущий спрос на зарубежные товары и услуги и получить дополнительные прибыли.

3. Диверсификация и защита от рисков: внешнеэкономическая деятельность предприятия позволяет диверсифицировать свои доходы и защититься от возможных рисков на внутреннем рынке. Например, в случае экономического кризиса или снижения спроса на внутреннем рынке, предприятие может сконцентрироваться на экспорте товаров и услуг, что поможет сгладить последствия кризиса и обеспечить стабильность прибылей.

4. Развитие новых технологий и методов производства: внешнеэкономическая деятельность предприятия является стимулом для разработки и внедрения новых технологий и методов производства. Для конкуренции на мировом рынке необходимо постоянно совершенствовать процессы производства, улучшать качество и цену товаров, повышать эффективность работы предприятия.

5. Доступ к новым рынкам и расширение клиентской базы: внешнеэкономическая деятельность предприятия позволяет ему получить доступ к новым рынкам и расширить клиентскую базу. Это открывает новые возможности для роста и развития предприятия, а также обеспечивает устойчивость при изменении ситуации на национальном рынке.

6. Повышение коммерческой привлекательности предприятия: осуществление внешнеэкономической деятельности предприятия делает его более коммерчески привлекательным для инвесторов и партнеров. Ведение международного бизнеса демонстрирует успех и международное признание предприятия, что может привлечь новые инвестиции, технологии и выгодные партнерские соглашения.