Анализ экономического состояния предприятия и его устойчивости как инструмент антикризисного управления

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего образования

 «ИВАНОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра экономики и организации предпринимательства

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Экономика предприятий и организаций»

Тема: «Анализ экономического состояния предприятия и его устойчивости как инструмент антикризисного управления»

Иваново, 2022 г.

        СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические подходы к изучению внутренней и внешней среды предприятия……………………………………………………………………….4

1.1        Внутренняя и внешняя среда фирм: обзор отечественных и международных теорий…………………………………………………………...4

1.2        Влияние внутренней и внешней среды фирм на результаты экономической деятельности …………………………………………………8

1.3        Методологический подход к анализу и оценке влияния внешней и внутренней среды на результаты компании ……………………………………11

2        Анализ и оценка влияния внутренней и внешней среды на работу ΠΑΟ  «Ucell»..............................................................................……............16

2.1        Организационно-правовые и технико-технические особенности ОО «Ucell»  ….………………………………….…………………………..........16

2.2        Анализ структуры и динамики основных финансово-экономических и социально-трудовых показателей деятельности ОО «Ucell»……………………………………………………………………….19

2.3        Анализ и оценка влияния внутренней и внешней среды на результаты деятельности ОО «Ucell»………………………………………………..… 26

3        Предложения, рекомендации и мероприятия, направленные на повышение эффективности влияния внутренней и внешней среды на деятельность ΠΑΟ «Ucell»…………………………………………………32

Заключение        35

Список использованных источников        37

Приложение А Состав и источники имущества ПАО «Ucell»        47

Приложение Б  Состав и источники формирования имущества ПАО  «Ucell»        

Введение

        Каждая компания находится и работает в определенной среде. Абсолютно корпоративное поведение возможно только в том случае, если среда позволяет его реализацию.

Внешняя среда является источником, обеспечивающим предприятие необходимыми ресурсами для поддержания на должном уровне внутреннего потенциала внутри предприятия. Предприятия находятся в постоянном обмене с внешней средой, обеспечивая тем самым возможность выживания. Однако многие другие компании в той же среде заявляют о неограниченной внешней среде. Так что всегда есть вероятность, что вы не сможете получить то, что вам нужно, из внешней среды. Это может снизить мощность компании и иметь много негативных последствий. Задача стратегического управления состоит в том, чтобы обеспечить такое взаимодействие между предприятием и его окружением. Это позволяет компании поддерживать свой потенциал на уровне, необходимом для достижения поставленных целей. Это позволяет ему выжить в долгосрочной перспективе.