Финансовое состояние АО "Москапстрой"

 СОДЕРЖАНИЕ

1. Характеристика АО «Москапстрой»        3

2. Конкурентоспособность организации  АО «Москапстрой»        4

3. Дивидендная политика компании АО «Москапстрой»        7

4. Оценка вероятности банкротства компании АО «Москапстрой»        7

5. Рекомендации        14

Список использованных источников        16

1.  Характеристика АО «Москапстрой»

Акционерное общество "Москапстрой" – одна из ведущих инжиниринговых строительных компаний России и является подведомственной организацией Департамента строительства г.Москвы.

Компания ведет свою деятельность с 1957 года и осуществляет весь строительный процесс, начиная с выбора площадки и заканчивая сдачей готового объекта на баланс инвестора или города. Они занимаются подготовкой, согласованием и утверждением проектной документации, подключением инженерных сетей и оформлением документов, в процессе строительства ведем технический надзор.

"Москапстрой" является одним из основных городских технических заказчиков. В организацию входят 5 дочерних предприятий, которые специализируются на строительстве жилой и коммерческой недвижимости, инженерных коммуникаций, объектов здравоохранения, образования, культуры и спорта.^[1] Деятельность компании в основном сосредоточена на территории Москвы и Московской области. При участии Москапстроя в столице построено 124 млн. кв. м. жилья, что составляет ¾ сегодняшней жилой площади Москвы.

Основными направлениями деятельности и видами предоставляемых услуг общества являются:

1. Услуги технического заказчика по проектированию, строительству, реконструкции и капитальному ремонту зданий и инженерных сооружений, выполнение комплекса работ по проектированию и (или) строительству объектов.

2. Технический надзор.

3. Услуги генпроектировщика (генподрядчика).

1. Конкурентоспособность организации  АО «Москапстрой»

Конкурентная среда — это система, которая формируется на рынке, где компании взаимодействуют друг с другом и конкурируют между собой за клиентов, продажи, поставщиков, долю рынка, узнаваемость.

Конкурентоспособность представляет собой экономическую категорию, которая выражает свойства и характеристики коммерческой организации, обуславливающие степени рациональности и распределения и эффективности использования ограниченного объема ресурсов. Результатом этого управления ресурсами должно стать успешное функционирование на товарных рынках и на рынках факторов производства с учетом воздействия как внутренних, так и внешних факторов.

Конкурентоспособность строительной организации является результатом совокупного воздействия ряда факторов. Основными из них в настоящее время считаются следующие факторы:

• Качество выполняемых организацией строительных работ и услуг;
• Уровень квалификации управленческого и рабочего персонала организации;
• Наличие системы маркетинга организации, ее эффективность;
• Технологический уровень строительного производства;
• Доступность источников финансовых и материальных ресурсов;
• Степень участия в инновационной деятельности и внедрения ее результатов в сферу строительства;
• Налоговая среда.

Воздействие перечисленных факторов обуславливает возникновение или отсутствие у строительной организации конкурентных преимуществ. Они позволяют организации превосходить конкурентов, предлагать покупателям и заказчикам оптимальное сочетание потребительских характеристик. Конкурентные преимущества строительной организации обычно приобретают формы больших объемов производимых строительных работ, коротких сроков возведения объектов строительства, низких затрат на выполнение строительных работ, высокого качества строительства и др.