Організаційно - економічні засади функціонування КНУТД

РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ВИЩОГО НАВЧАЛЬНОГО ЗАКЛАДУ НА ПРИКЛАДІ КНУТД

2.1 Організаційно -  економічні засади функціонування КНУТД

У ринковій економіці компанія працює як цілісна, уніфікована та збалансована система, орієнтована на конкретну мету. По суті, компанія є центром активної діяльності визначеного професійно організованого колективу людей, здатного за допомогою іменованих засобів виробництва та сучасних інформаційних ресурсів здійснювати вибрані види діяльності та виробляти матеріальні товари та послуги для задоволення потреб споживачів за визначеним ризиком.

• Основні організаційно-економічні умови підприємств та організацій: виконання законопроектів та рішень законодавчої та виконавчої влади;
• матеріальна зацікавленість у результатах управління;
• економічний ризик та відповідальність за результати бізнесу;
• самоокупність, рентабельність, самофінансування; економічна незалежність (суверенітет підприємств як виробника; суверенітет підприємств як споживача).

У ринкових умовах характер підприємств визначається вільним підприємницьким господарством суб'єктів господарювання, з однієї сторони, та об'єктивними обмеженнями, що існують у будь-якій економічній системі, з іншого.

Фактори, обмежуючі діяльність підприємств бувають:

• із-за спроби виробництва та послуг;
• за рахунок ресурсів підприємств;
• фінансові обмеження;
• тимчасові обмеження з-за інфляції;
• вимоги до якості та безпеки продукції.

Освітня діяльність Університету спрямовується на забезпечення якості надання освітніх послуг на всіх її етапах з постійним поліпшенням та гарантованим задоволенням потреб та очікувань споживачів на національному та світовому ринку. Політика київського національного університету технологій та дизайну в сфері якості освітньої діяльності базується на засадах міжнародного стандарту ISO 9001:2015 та на безумовному виконанні законодавчих та нормативних вимог національних та європейських стандартів в сфері освіти. Керівництво університету демонструє своє лідерство та бере на себе зобов’язання щодо реалізації дійсної політики, яка підтримується стратегічними цілями розвитку в сфері підвищення якості освітньої діяльності. Для реалізації та підтримки політики керівництво університету у своїй діяльності керується наступними принципами:

- впровадження процесного підходу в управління освітньою діяльністю Університету;

- спрямування цілей і завдань підрозділів університету на досягнення стратегічної мети університету;

- оперативне реагування на зміни в освітньому середовищі і всебічне використання можливостей, як зовнішніх так і внутрішніх, для забезпечення конкурентних переваг;

- залучення всього персоналу до забезпечення та постійного поліпшення якості надання освітніх послуг та задоволення потреб споживачів;

- позиціонування університету на світовому та національному рівнях у міжнародних рейтингах вищих навчальних закладів;

- забезпечення високого професійного рівня співробітників університету та постійного підвищення їх компетентності;

- вдосконалення освітньої діяльності на основі інновацій;

- визначення і врахування ризиків та можливостей, які можуть впливати на провадження освітньої діяльності.

Весь колектив усвідомлює дійсну політику і розуміє, що її виконання сприяє підвищенню конкурентоспроможності університету в цілому і зростання престижу випускників в очах роботодавців, зокрема за межами України.

Працююча система менеджменту якості освітньої діяльності дозволяє зацікавленим сторонам отримувати освітні послуги за освітніми програмами акредитованими на відповідність стандартам та директивам Європейської асоціації гарантії якості вищої освіти