Отчет по практике в ОАО АСБ «Беларусбанк»

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение……………………………………………………………………………...3

1 Пассивные банковские операции с клиентами…………………………………..4

2 Активные банковские операции с клиентами………………………..………...12

3 Операции банка с денежной наличностью и ценностями …………………….26

4 Расчеты в безналичной форме……………..…………………………………. ...32

5 Операции с банковскими платежными карточками.…………………..............39

Заключение………………………………………………………………………….50

Приложение…………………………………………………………………………51

ВВЕДЕНИЕ

Организационно-экономическая практика студентов высших учебных заведений является важнейшей частью учебного процесса при подготовке специалистов с высшим образованием и представляет собой планомерную и целенаправленную деятельность студентов по освоению избранной специальности, углубленному закреплению теоретических знаний, профессиональных и творческих исполнительских навыков на каждом этапе обучения.

Целью организационно-экономической практики является закрепление и углубление знаний, полученных за время обучения, овладение практическими навыками, умениями и подготовка к формированию и развитию профессиональной деятельности по получаемой специальности, подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности.

Задачами практики являются: определить место и роль банка в экономике Республики Беларусь; рассмотреть порядок оформления договорных отношений банка с клиентами; изучить деятельность банка, его опыт работы и организацию документооборота; собрать, систематизировать, обработать и проанализировать информацию о деятельности банка в соответствии с индивидуальным заданием.

Для прохождения ознакомительной практики был выбран ОАО АСБ «Беларусбанк» – крупнейшее универсальное финансово-кредитное учреждение страны, которое предлагает своим клиентам более 100 видов банковских услуг и продуктов, в том числе по расчетно-кассовому обслуживанию, кредитованию, депозитным операциям, лизингу, факторингу, инкассации, международным и межбанковским расчетам, валютно-обменным и конверсионным операциям, операциям с банковскими картами, консалтинговым и депозитарным услугам.

ОАО АСБ «Беларусбанк» постоянно совершенствует банковское обслуживание клиентов, внедряет новые виды услуг, повышает качество и культуру обслуживания. Банк активно участвует в реализации важнейших экономических и социальных программ, в числе которых жилищная программа, программа поддержки и развития агропромышленного комплекса, отечественных производителей и другие. Постоянно ведет активную работу по внедрению новых технологий проведения банковских операций.

Совместно с непосредственным руководителем практики был составлен календарно-тематический план прохождения ознакомительной практики, который успешно выполнен.

В процессе прохождения практики было уделено внимание следующим вопросам: пассивные банковские операции с клиентами, активные банковские операции с клиентами, организация работы в отделе по работе с ценностями, расчеты в безналичной форме.

1 Пассивные банковские операции с клиентами

Пассивные операции — операции по мобилизации средств, а именно: привлечение кредитов, вкладов (депозитных, сберегательных), получение кредитов от других банков, эмиссия собственных ценных бумаг. Средства, получаемые в результате пассивных операций, являются основой непосредственной банковской деятельности.

Посредством пассивных операций формируется ресурсная база банков.

Основные пассивные операции коммерческого банка — депозитные.

Депозитные операции — это срочные и бессрочные вложения клиентов банка. Средства, хранящиеся на счетах до востребования (бессрочные вклады), предназначаются для осуществления текущих платежей — наличными или через банк при помощи чеков, кредитных карточек или аккредитивов. Другой вид депозитных вкладов — срочные вклады (с определенными сроками погашения). По этим вкладам обычно выплачиваются более высокие проценты, зависящие от срока вклада, поскольку банки могут более длительное время распоряжаться средствами вкладчика и имеют возможность реинвестировать их. Чаще всего на срочные счета помещаются средства целевого назначения, например суммы, предназначенные предпринимателем для покупки оборудования через 6 месяцев.