Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Бизнес-план салон красоты

Автор:   •  Апрель 22, 2019  •  Статья  •  625 Слов (3 Страниц)  •  1,390 Просмотры

Страница 1 из 3


Осы мақалада сіз білесіз: Неліктен сұлулық салонының бәсекелестеріне талдау қажет Бәсекелестердің сұлулық салонын қалай талдауға болады Сұлулық салонының бәсекелестерін талдауды 7 кезеңде қалай жүргізу керек.Сән салонындағы бәсекелестерді талдаудан кейін не істеу керек. Әрбір сұлулық салонының жетекшісі оның компанияның нарықтағы көшбасшылық орынға ие болуын қамтамасыз етуге ұмтылады. Қазіргі заманғы сұлулық индустриясы тез дамып келеді, сән жиі түстер мен фигураларды өзгертеді, технология әлі де тоқтамайды. Өзінің бәсекелестерінен бір қадам алға шығып, тұтынушылар санының артуына жол бермеу үшін басқа дүкендердің қызметін үнемі талдай отырып, олардың бизнесін басқару туралы білу қажет. Сұлулық салоны бәсекелестерін уақытында талдау жұмыстың тұрақтылығын және сенімділігін қамтамасыз етеді. 

Кез-келген бизнес қатал бәсекелестікті білдіреді. Сұлулық салондары да жоқ. Бәсекелестердің күшті және әлсіз жақтарын талдаусыз, сұлулық салонының өркендеуіне қол жеткізу мүмкін емес. Уақыт бәсекелестердің ең табысты инновацияларына немесе сатып алуларына назар аудара отырып, басқа дүкендердің қызметін үнемі талдауға қажеттілігін тудырады. Сұлулық салонының өнімділігін жақсартудың бірнеше жолы бар, мысалы:

  1. Үздік шеберлердің жұмысына шақыру. Кез-келген сұлулық салонына арналған ең жақсы жарнама - оның жоғары кәсіби шеберлері. Көптеген жағымды пікірлері бар танымал шебердің жұмысына салон салонның барлық клиенттерін және жаңа идеялар ағынын алуға кепілдік береді. Дегенмен, бәсекелестер оған одан да қолайлы жағдайлар жасай алады, сондықтан осы сәтті алып тастау үшін компания мұндай шеберлердің жалақысының айтарлықтай жоғары деңгейін ұстауы керек.
  2. Жоғары сапалы заманауи жабдықты инвестициялау. Инновациялық жабдықты енгізу - бұл үлкен клиенттік базаның кілті. Бұдан басқа, ұсынылған қызметтер ауқымын кеңейтуді қоса алғанда, кешенді тәсіл ұсынылады, сондай-ақ шығын материалдарының және әдістерінің әртүрлілігі. Мысалы, сұлулық салонында целлюлитке жол бермеу көптеген шараларды қолдана отырып жүзеге асырылады: әртүрлі құралдарды, пленкалы орау және массаж жасау.
  3. Клиенттермен салонға сенім арту. Клиенттерді сұлулық салонына тарту оларды мұқият тыңдау, жоғары сапалы жұмыс және жайлы атмосфераны қажет етеді. Осы ережелерді орындамау клиенттердің жоғалтуына әкелуі мүмкін, сұлулық салоны туралы теріс пікірлердің пайда болуы, ол міндетті түрде пайдасын азайтады. Бұл, әсіресе, сұлулық салондарын ашу үшін, клиенттік базаны белсенді түрде жинау үшін маңызды. Бұл салондарда жақсартылған қызметке қосымша, клиенттерге бос пилинг немесе маникюр түрінде әртүрлі бонустар ұсынылады, келесі шебердің келуіне жеңілдік, тегін кофе немесе шай.
  4. Бағаны төмендету. Бұл бәсекелестік әдіс әсері бірдей. Бәсекелестердің төмен бағалары бизнесті сілкілеуі мүмкін. Жоғары сапалы және жоғары сапалы шығын материалдарымен жасалған жоғары кәсіби шебердің қызметтері арзан емес екенін ұмытпаған жөн. Қызметтер нарығында жалпы қабылданған бірнеше позициялардың бағаларын төмендету клиенттерді қорқытуы мүмкін
  5. Жосықсыз бәсекелестік бар. Ақпараттық технологиялардың қарқынды дамуы Қара PR оқиғалары мен бәсекелестердің ақпараттық лақтырылуларына себеп болды. Егер бұрын сұлулық салоны бәсекелестері қадағалау органдарын тексеруге шақырудан гөрі арандатушылық хат жазып қана қойған болса, қазір олар манифестті клиенттің шабуылы бойынша салон жұмысына теріс шолу жасай алады, шебердің кәсібилігін төмендетеді, ұнамсыз қызмет көрсетуге және т.б. басқаруға болады. бәсекелестердің осындай мінез-құлқы. Олардың қызметін тұрақты талдау осындай жағдайларды болдырмауға және уақытылы түзетуге мүмкіндік береді.

Бәсекелестердің сұлулық салонына қысқаша талдау жасау әдісі

1.Бизнес талдауларыңыз маңызды болып табылатын сіздің бәсекелестеріңіздің тізімін жасаңыз. Интернеттен немесе жарнамалық басылымнан сұлулық салондары туралы ақпаратты пайдаланыңыз.

...

Скачать:   txt (9.7 Kb)   pdf (99.4 Kb)   docx (10.5 Kb)  
Продолжить читать еще 2 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club