Бизнес-план магазин цветов "Флора"

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ

 ГОСУДАРСТВЕННОЕ  БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ «ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ №50 ИМЕНИ ДВАЖДЫ ГЕРОЯ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО ТРУДА Н.А.ЗЛОБИНА»

(ГБПОУ ПК № 50 ИМЕНИ ДВАЖДЫ ГЕРОЯ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО

ТРУДА Н.А.ЗЛОБИНА)

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

БИЗНЕС ПЛАН

МАГАЗИН ЦВЕТОВ "ФЛОРА"

Москва 2019 г.

Оглавление

Резюме        2

Юридический план.        2

Анализ рынка        3

Товарная политика        5

Резюме

Спрос на цветы и цветочные изделия имеется на все праздники, также они приобретаются для украшения интерьера и праздничных помещений. Не является сезонным товаром.

Цель проекта – открытие цветочного магазина в городе и получение прибыли.  Основной источник дохода заведения – продажа цветочной продукции.

 Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

• провести анализ рынка по продаже цветочной продукции в городе Зеленограде;
• подготовить производственный план реализации проекта;
• провести расчет технико-экономических показателей проекта.

Основными потребителями продукции являются люди со средними доходами, пол и возраст не ограничены.

Юридический план.

Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью

Фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Флора»,

ООО «Флора»

Юридический адрес: Зеленоград, Округ ЗелАО, Район Новое Крюково, ул. Логвиненко 1449.

Фактический адрес: г. Зеленоград, Округ ЗелАО, Район Новое Крюково, к1446. ТЦ Столица

ОКВЭД: 47.76.1 Торговля розничная цветами и другими растениями, семенами и удобрениями в специализированных магазинах  47.78.

ИНН: -

Анализ рынка

Магазин планируется открывать в г. Зеленограде по адресу г. Зеленоград, Район Новое Крюково, к1446. ТЦ Столица, в котором будет располагаться торговая точка, является проходимым местом, следовательно, продукция будет доступна широкому спектру потребителей.  

Основными потребителями продукции являются люди со средними доходами. Наибольший спрос приходится на период праздников: в феврале и марте, затем в мае, сентябре и декабре.

Финансово - экономические риски

• Неустойчивость спроса;
• Появление альтернативного продукта;
• Снижение цен конкурентами;
• Увеличение объёма продаж у конкурентов;
• Рост налогов;
• Неплатежеспособность потребителей;
• Рост цен на материалы и перевозки.

Социальные риски

• Трудности с набором квалифицированной силы;
• Угроза забастовки;
• Недостаточный уровень зарплаты
• Квалификация кадров

Основные конкуренты

- МегаЦвет24, Москва, Зеленоград, Новокрюковская улица, 3с1, Округ ЗелАО, Район Крюково.

- Eco flowers, Зеленоград, к317а ст1, Округ ЗелАО, Район Савёлки

Таким образом, конкуренция у нас большая и нам необходимо добиться хороших результатов работы в продаже.