Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Отчет по практике в ОАО «Борхиммаш»

Автор:   •  Июнь 20, 2019  •  Отчет по практике  •  4,963 Слов (20 Страниц)  •  415 Просмотры

Страница 1 из 20

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ВЦ

      Рост объемов информации и сложности взаимосвязи ее элементов  создает необходимость проведения мероприятий, связанных с автоматизацией обработки потоков информации.

   Автоматизация рабочего места позволило вести контроль оплаты заказчикам отгруженной продукции, учёт отгрузки, учёт оплаты и производить анализ оплаты с целью выявления оплаченной части продукции и недоплаты.

ПЭВМ можно успешно использовать для:

- работы обработке первичных документов;

- автоматизации обработки данных

- расчета с заказчиками и др.

Условно процесс развития информационных технологий на заводе можно разбить на три этапа: начало работ и создание информационно-вычислительного центра, переход на персональные компьютеры, этап комплексной автоматизации управления информационными потоками.

Информационно-вычислительный центр (ИВЦ) ОАО «Борхиммаш» создан в 1977 году в целях механизации обработки информации по учету затрат на производство на базе машиносчетной станции.

Основным направлением развития было выбрано направление максимального снижения трудозатрат при обработке огромного количества существовавшего до того  времени бумажного оборота между цехами и бухгалтерией. Кроме того, необходимость создания вычислительного центра диктовалась возрастающими требованиями по достоверности информации о затратах на производство, переходу к новым методам управления на основе новейших научных и экономических требований.

За основу технического оснащения ИВЦ был принят хорошо зарекомендовавший себя на то время перфорационно-вычислительный комплекс типа М5000 в комплектации с необходимым количеством сопутствующего оборудования.

Таким образом, к началу 80-х годов одним из первых в Борисоглебске был создан мощный вычислительный центр, оснащенный отечественной вычислительной техникой, способный решать задачи самого высокого на тот период уровня. Это позволило полностью отказаться от услуг региональной машиносчетной станции, работающей на электромеханических  сортировочных и табуляторных машинах.

Вычислительный центр производил обработку материалов по учету и расчетам заработной платы, учету основных производственных фондов, учету материальных затрат на производство, ведению оперативных расчетов потребности материалов на производство, расчетам оплат за услуги детского сада и другим задачам бухгалтерского учета.

Практически до начала 90-х годов вычислительный центр полностью удовлетворял потребность завода в обработке информации. С другой стороны это время характеризуется началом перехода на новую элементную базу для вычислительной техники и внедрением персональных вычислительных машин. За короткое время были приобретены ПК в количестве достаточном для обеспечения постепенного перевода задач бухучета с ПВК на ПК.

В 1992 году внедрена задача учета материалов, 1993 – 1994 году учет фактических затрат на производство. К 1995 году все задачи с перфорационно-вычислительных комплексов были переведены не персональные ЭВМ. В 1996 году была установлена локальная вычислительная сеть (ЛВС) на 100 пользователей, в сети работало 8 ПК. Возросло количество эксплуатируемых задач.

На сегодняшний день в сети работает около 175 ПК. В настоящее время ведется работа по расширению сети и подключению большего числа компьютеров и других средств вычислительной и оргтехники подразделений завода.

В 2001 г. ИВЦ был преобразован в центр информационных технологий (ЦИТ). Данная реструктуризация определила принципы создания необходимых условий для оптимального решения вопросов механизации, автоматизации, формирования, обмена и хранения информации в соответствии с действующей концепцией создания и развития единого информационного пространства ОАО «Борхиммаш».

В связи с производственной необходимостью для оптимизации процессов сопровождения и настройки ЛВС, СВТ, системного и прикладного программного обеспечения (ПО), повышения качества автоматизации различный бизнес-процессов в 2011 году ЦИТ был преобразован в два отдела:

...

Скачать:   txt (57.4 Kb)   pdf (700.2 Kb)   docx (52.5 Kb)  
Продолжить читать еще 19 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club