Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Задачи по "Теории государства и права"

Автор:   •  Ноябрь 23, 2022  •  Задача  •  1,124 Слов (5 Страниц)  •  175 Просмотры

Страница 1 из 5

\

Задание 1.

Выделите основные плюсы и минусы различных организационно-правовых форм, предусмотренных в РФ.

Организационно-правовая форма

Основные характеристики

преимущества

недостатки

Холдинг

Холдинг – предприятие, независимо от его организационно-правовой формы, в состав активов которого входят контрольные пакеты акций других предприятий («Временное положение о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества», утв. Указом Президента РФ «О мерах реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий» от 16.11.1992 № 1392, ред. от 26.03.2003, с изм. от 30.06.2012).

Основными чертами холдинга являются следующие:

  • концентрация акций компаний из разных отраслей и сфер экономики, которые могут находиться в разных регионах, в руках одной материнской компании;
  • многоступенчатая пирамидальная система организации, то есть наличие дочерних предприятий, которые, в свою очередь, могут управлять еще несколькими так называемыми «внучатыми» компаниями;
  • централизованное управление, которое осуществляется материнской компанией путем разработки глобальной политики и координации совместных действий всех предприятий внутри холдинга.
  • дочерние компании более организованы и эффективны в борьбе с конкурентами; материнская компания в нем задает общую концепцию развития для всех компаний;
  • все компании в холдинге ведут инвестиционную и финансовую деятельность согласно единой стратегии;
  • холдинг обеспечивает централизованное управление дочерними компаниями;
  • такая система упрощает сбыт продукции и закупку материалов для производства;
  • взаимодействие компаний внутри холдинга облегчает их выход на международный рынок;
  • холдинг обеспечивает кредитование и финансирование своих компаний на выгодных условиях.
  • бюрократизация управленческого аппарата;
  • усложненный документооборот; сложность управления и регулирования трудовых отношений;
  • Отсутствие конкурентной внутренней борьбы между взаимозависимыми компаниями приводит к искусственному сохранению нерентабельных производств и снижению экономической эффективности всей структуры;
  • сложно осуществить налоговую оптимизацию, так как налогообложение каждой из компаний отличается;
  • повышенные транзакционные издержки

Организационно-правовая форма

Основные характеристики

преимущества

недостатки

Концерн

Форма организационно-экономического объединения предприятий на основе общих собственников, интересов, договоров, совместной деятельности. На уровне законодательства определение не закреплено. Концерн не является самостоятельным субъектом, поскольку что объединение не может считаться отдельным юридическим лицом.

Юридически все субъекты, включенные в концерн, считаются самостоятельными. Однако фактически они взаимозависимы – все субъекты контролируются одним центральным органом, субъект может входить только в один концерн. Концерны подразумевают интеграцию производства с диверсификацией, т.е. объединение владеет полноценным технологическим циклом, включающим в себя процессы в нескольких сферах.

  • стойкость к изменениям конъюнктуры;
  • эффективное перераспределение инвестиций;
  • концентрация усилий на наиболее выгодных направлениях;
  • налаженный аппарат сбыта, что обуславливает конкурентное преимущество;
  • уменьшение сезонных колебаний, а также рисков;
  • перемещение средств из менее прибыльных отраслей в более прибыльные;
  • проведение капиталовложения в том случае, если объединение располагает крупными ликвидными средствами.
  • замедление научно-технического прогресса – когда корпорации не с кем конкурировать, темпы развития ее технологий сильно снижаются;
  • новым перспективным компаниям трудно конкурировать с гигантом;
  • бюрократизация – аппарат управления огромным объединением неизбежно вызывает многочисленные согласования и требует больших человеческих и временных затрат;
  • ограниченная самостоятельность участников, головные компании могут ущемлять права других акционеров, владеющих долями дочерних предприятий объединения

Вечур (венчурная организация)

Организация, созданная для разработки и внедрения в производство инновационных технологий, освоения и производства принципиально новой продукции. Характерной особенностью является высокий риск неоправданности вложений, быстрое обновление техники и смена рядов продукции, реализация многообещающих проектов и появление настоящих открытий. Венчурное финансирование можно условно рассматривать как своеобразный заем компаниям, без получения с их стороны каких-либо гарантий, но под более высокий, чем в кредитных организациях, процент.

  • способствует росту компаний за счет предоставления значительной финансовой поддержки.
  • инвестирование средств в венчурные проекты осуществляется на длительный период.
  • в течение всего срока реализации проекта венчурные капиталисты не требуют выплаты процентов на вложенный капитал и его полного возмещения.
  • венчурные проекты позволяют получать наивысшую отдачу от инвестированных средств.
  • с помощью венчурного финансирования осуществляется функция коммерциализации научно-исследовательских разработок, новых идей, их реального продвижения в жизнь.
  • высокие риски, особенно на первоначальном этапе развития;
  • отсутствие залогового обеспечения, т.к. основным активом, имеющимся у компании является интеллектуальная собственность;
  • отсутствие сформировавшегося сегмента рынка при осуществлении начальных поставок продукции на рынок;
  • венчурный капитал предоставляется не бескорыстно, а в обмен на долю в уставном капитале

Задание 2.

...

Скачать:   txt (17.5 Kb)   pdf (79.2 Kb)   docx (15.7 Kb)  
Продолжить читать еще 4 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club