Отчет по практике в ОАО «АМКОДОР»

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        2

ГЛАВА 1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «АМКАДОР»        3

ГЛАВА 2 МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ        29

ГЛАВА 3 ЭКСПОРТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ        36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        46

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        47

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Местом прохождения производственной практики в период с 13 апреля по 25 апреля 2020 года являлось Открытое акционерное общество «АМКОДОР» - управляющая компания холдинга.

Благодаря непрерывному творческому применению накопленного многолетнего опыта в конструировании и производстве уже в сегодняшних проектах ОАО «АМКОДОР» - управляющая компания холдинга» представлена техника завтрашнего дня. Общество постоянно проводит модернизацию всего семейства своих машин с учетом новейших требований XXI века. Ставка сделана на многофункциональность машин, современный дизайн и комфорт для оператора. Для того чтобы продукция предприятия оставалась конкурентоспособной и могла соперничать с ведущими мировыми брендами, серьезное внимание уделяется качеству, улучшению сервисного и гарантийного обслуживания. Для этого у холдинга есть все - современное оборудование, технологии и квалифицированный персонал.

Целью практики является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе обучения и приобретение практических навыков в области управленческой деятельности и принятия управленческих решений в отношении объекта управления, приобретение навыков самостоятельной работы.

Задачи практики:

· закрепление знаний, полученных за время обучения;

· изучение экономических аспектов и механизмов деятельности конкретной организации, выявление резервов повышения эффективности ее работы;

· проведение анализа основных экономических показателей деятельности организации;

· сбор исходного материала по теме магистерской диссертации.

Основными источниками практического материала, использованного при написании отчета, являются открытое акционерное общество «АМКОДОР» - управляющая компания холдинга.

ГЛАВА 1

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «АМКАДОР»

История предприятия насчитывает 93 года. За это время из небольшой фабрики по производству игрушек оно выросло в крупное машиностроительное объединение холдингового типа. Холдинг «АМКОДОР» включает в себя 29 юридических лиц, в том числе управляющую компанию в составе трех заводов и представительства в Москве.

ОАО «АМКОДОР» - управляющая компания холдинга» создано в 1991 году на базе государственного Научно-производственного объединения «Дормаш» путем акционирования.

Основной целью деятельности Общества является развитие разнопрофильных промышленных производств, оказание широкого спектра услуг, в том числе агропромышленному комплексу, направленное на получение прибыли.

Юридический адрес Общества - г. Минск, ул. П.Бровки, 8, ком. 201. УНП 100135676, ОКПО 05762507. Дата регистрации – 04.04.1991 г.

Основные виды деятельности Общества:

• научно-исследовательские разработки и опытно-конструкторские работы;
• производство дорожно-строительной техники;
• производство техники сельскохозяйственного назначения;
• производство техники лесопромышленного назначения;
• производство специальной техники;
• производство узлов и агрегатов;
• ремонт, сервисное обслуживание дорожно-строительной техники;
• услуги производственного характера.

Основные коды экономической деятельности (ОКЭД): 28922 – производство машин для строительных, общественных и аналогичных работ; 28309 – производство прочих машин и оборудования для сельского и лесного хозяйства.

Уставный фонд ОАО «АМКОДОР» - управляющая компания холдинга» составляет 117 378 343 (Сто семнадцать миллионов триста семьдесят восемь тысяч триста сорок три) белорусских рубля 55 (Пятьдесят пять) копеек.

Уставный фонд разделен на 1 048 489 (Один миллион сорок восемь тысяч четыреста восемьдесят девять) простых (обыкновенных) акций номинальной стоимостью 111 (Сто одиннадцать) белорусских рублей 95 (Девяносто пять) копеек каждая.