Совершенствование организации материально-технического обеспечения на ОАО «Белшина»

РЕФЕРАТ

Курсовая работа: 39 с., 2 рис., 8 таблиц, 18 источников, 1 прил.

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, АНАЛИЗ, ОРГАНИЗАЦИЯ,  МАТЕРИАЛОЕМКОСТЬ, МАТЕРИАЛООТДАЧА, ОТДЕЛ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ

Объектом исследования является ОАО «Белшина».

Цель курсовой работы — изучить теоретические основы организации материально-технического обеспечения; провести анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и на основе проведенной оценки предложить рекомендации по совершенствованию организации материально-технического обеспечения производства на предприятии.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на них.

__________________

СОДЕРЖАНИЕ

1. Значение организации материально-технического обеспечения производства на предприятии        6

1.1. Структура и функции материально-технического обеспечения на предприятии        6

1.2. Организация поставок материальных ресурсов на предприятие        9

1.3. Организация снабжения производственных цехов и участков        13

1.4. Управление производственными запасами        15

1.5. Система показателей эффективности использования материальных ресурсов        17

2. Организация материально-технического обеспечения производства ОАО «Белшина»        21

2.1. Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Белшина»        21

2.2. Организация работы материально-технического снабжения предприятия        24

2.3.  Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами        26

2.4. Анализ эффективности использования материальных ресурсов на предприятии        28

3. Рекомендации по совершенствованию организации материально-технического обеспечения на ОАО «Белшина»        34

Заключение        38

Список использованных источников        39

Приложение

ВВЕДЕНИЕ

Переход к рыночной экономике обуславливает необходимость пересмотра подавляющего большинства управленческих атрибутов, определяющих функционирование предприятия и, в конечном счете, эффективность его деятельности. Координацию деятельности экономических избытков, рациональное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов, сбалансированность народного хозяйства обеспечивает свободная конкуренция, а не директивы и указание государственных управленческих органов. Ответственность за экономное использование экономических ресурсов повышается в том случае, когда организационная структура побуждает предприятия эффективно функционировать, с тем чтобы избежать банкротства и ликвидации. Работая в условиях рынка и конкуренции предприятие вынужденно постоянно анализировать выгодность приобретения и производства различных видов средств, соизмерять затраты, вызванные недоиспользованием производственных мощностей и потенциальную прибыль от их эксплуатации и т.д.

Одно из важнейших условий успешной работы предприятия является своевременное бесперебойное снабжение его сырьем и материалами. В процессе принятия решения о закупке необходимых материальных ресурсов определенного количества  и определенного качества для производственных нужд предприятия, формально принимает большое число лиц, которые выполняют разные обязанности в рамках предприятия и подходят к решению о закупке с различными критериями (технические характеристики, пределы цен, время и условия поставки, условия платежа, размер заказа, приемлемые поставщики). Принимая управленческие решения, руководство вынужденно постоянно анализировать целесообразность покупки средств и предметов производства, соизмерять затраты с полученными доходами, знать упущенные возможности получения прибыли. Вследствие вытекает необходимость проведения анализа материально-технического снабжения по важнейшим видам материалов на предприятии, выполнения договорных отношений с поставщиками и подрядчиками, анализа эффективности использования материальных ресурсов и поисков резервов ее повышения.