Отчет по практике в ТОО «Continuous Improvement Team»

Содержание

Введение

1.1 Общая  характеристика предприятия ТОО «Continuous Improvement  Team».

                                        1.ВВЕДЕНИЕ

В период с 22 января по 6апреля  я, Алибаева Актлеу , студентка  4 курса Казахского университета  экономики финансов и международной торговли обучающаяся на специальности экономика , проходила производственную практику в компании ТОО «Continuous Improvement Team».

Цель производственной практики – закрепление и углубление знаний, так же на основании учебной литературы и материалов периодической печати, выявить основные проблемы развития компании в Казахстане за  последние несколько лет, дать оценку его текущего состояния, обозначить основные тенденции его развития в последующие годы.

Основными задачами этой работы, является:

• раскрыть теоретические основы компании ;
• дать оценку его текущего состояния;
• выявить основные тенденции его развития в последующие годы.
• ознакомление с организацией работы  компании ;
• сбор материалов по программе практики и для написания дипломного проекта .

В процессе прохождения практики мною была изучена: структура компании ; организация бухгалтерского учета и отчетности; основные показатели, характеризующие работу организации; собран материал для написания дипломного проекта, что соответствует поставленной цели и задачам преддипломной  практики.

1 . Организация финансовой работы на предприятии ТОО «Continuous Improvement  Team»

1. Общая  характеристика предприятия ТОО «Continuous Improvement  Team».

Я проходила практику в филиале ТОО  «Continuous Improvement  Team» , расположенному по адресу:  город Астана, Есильский район, улица Сарайшык 34, квартира 137

 ТОО «Continuous Improvement Team»  ведет свою деятельность на протяжении трех лет. Основными видами его деятельности являются: оказание консалтинговых услуг, выпуск продукции (украшений ручной работы), оказание услуг турфирмы и ряд иных видов деятельности, не противоречащих законодательным актам Республики Казахстан.

  Целью деятельности ТОО «Continuous Improvement Team» является увеличение прибыли и использование ее в интересах акционеров, для развития производства, решения социальных задач.

Видами услуг консалтинговой фирмы во всех областях производственной сферы предприятия являются: анализ, диагностика, ревизия, прогнозирование, обоснование перспектив развития, тренинги и др.

Несмотря на универсальность консалтингового бизнеса, в нем можно выделить множество устойчивых разновидностей услуг в зависимости от сфер деятельности в структуре любой фирмы. Обратим внимание на некоторые из них:

1. Аудиторский;
2. Юридический;
3. Инвестиционный;
4. Финансовый;
5. Управленческий;
6. Консалтинг малого бизнеса;
7. IT-консалтинг и др.

Современный рынок консультационных услуг перенасыщен предложением, поэтому завоевать доверие и выбор клиентов непросто. Тем не менее, если грамотно организовать консалтинговый проект, то можно добиться значительных успехов. Размер капиталовложений для организации консалтингового бизнеса зависит от профиля фирмы: если он универсальный, то потребует масштабных инвестиций. В случае организации конкретного вида консалтинговых услуг штат специалистов будет значительно меньше и, соответственно, вложения требуются небольшие. Затраты на организацию слагаются из стоимости аренды или покупки офисного помещения, оплаты коммунальных услуг, расходов на приобретение мебели, компьютеров и оргтехники, канцелярских принадлежностей, вознаграждения за рекламные услуги, выплаты заработной платы персоналу. Наиболее оптимальной формой зарплаты сотрудникам будет являться фиксированный оклад плюс процент от выполненных услуг.