Инновационная продукция будущего

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ «ОРЛОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ И.С. ТУРГЕНЕВА»

Институт заочного и очно-заочного образования

Эссе 

по дисциплине «Инновационный менеджмент»

на тему: «инновационная продукция будущего»

Орел, 2021

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………...3

1.Стратегическое развитие, тенденции в управлении инновациями…………………………………………………………………………………….4

2.Инновации: проблемы и тенденции…………………………………………………………5

Заключение…………………………………………………………………………………….6

Список использованной литературы……………………………………………………….6

Введение

     «Будущее инноваций»: что, кто, где, где, как, почему, почему ....?

      Эти и другие вопросы представляют интерес для инновационного бизнеса, потому что построение эффективных стратегических бизнес-проектов начинается с ответов на эти вопросы. Ответы на эти вопросы важны для политиков для развития необходимой инфраструктуры, поддержки экономически значимых и перспективных направлений для капитальных вложений. Эти темы волнуют науку, образование и консалтинг, поскольку от них зависят концентрация интеллектуального капитала, формирование центров знаний и поддержка значимых исследовательских проектов.

     В то же время будущее инноваций - это область, которая не поддается исследованиям или анализу, поэтому так сложно исследовать или анализировать то, что еще не произошло; будущее инноваций можно только вообразить, предвидеть, предсказывать. Авторы этой статьи вместе с представителями бизнеса, политики, консалтинга и науки из 60 стран попытались собрать у эксперта мысли, чувства, страхи, мечты, понимание того, что нужно сделать сегодня, чтобы создать желаемое будущее. уровень.

1.Стратегическое развитие, тенденции в управлении инновациями

      В 2008 году в журнале Innovations (№ 9, с. 28-32) была опубликована статья с отчетом о международных конференциях ISPIM и RADMA. Автор статьи (А. Трифилова) в рамках рассказа об итогах конференции обсудила с основными докладчиками (Беттиной фон Штамм и Джоном Бессантом) следующий вопрос: «Тема следующего ISPIM-2009 конференция «Будущее инноваций». Можете себе представить это будущее? Если бы вы решили участвовать в ISPIM-2009, на что был бы направлен ваш доклад? ». Удивительно, но ответы Беттины фон Стрейн и Джона Бессанта оказались принципиально разными.

     По словам Б. фон Штамма, «если мы хотим создать инновационную организацию, нам нужно обратить внимание на участие в общем деле, чтобы люди могли понять, куда движется организация». По словам Дж. Бессанта, будущее инноваций связано с «использованием экстремальных условий, таких как, например, совершенно новые рынки, представленные в нижней части пирамиды». Совершенно непреднамеренно возник интерес и возникла идея: а что, если мы спросим экспертов из разных стран, как они видят будущее инноваций? Что именно представители бизнеса, политики, науки, консалтинга считают квинтэссенцией, основой развития инновационного менеджмента в будущем?

      Менее чем за два месяца к проекту было привлечено более 350 специалистов из разных стран. Менее чем за год был создан веб-сайт и опубликована книга. На сайте - http://thefutureofinnovation.org/ - представлены все статьи, собранные на сегодняшний день, самые интригующие из которых опубликованы в одноименной монографии (Gower 2009, 2011). Разница между сайтом и книгой в том, что в Интернете статьи расположены в алфавитном порядке по именам авторов, и каждая независимо структурирует мысли экспертов из разных стран в общую картину будущего. В книге статьи не только структурированы по темам, они также сопровождаются комментариями, пояснениями, фактами, дополняющими общую картину будущего инноваций.