Отчёт по учебной практике в организации Южно-Уральский государственный колледж

Содержание:

Введение…………………………………………………………………..2

1. Общая характеристика бизнес-плана ………………………………4
2. Основные функции бизнес-плана ………………………………….5
3.  Основные разделы бизнес-плана ………………………………….6
4. Направления разработки бизнес – плана: параллельно (одновременно) и какие последовательно идущие……………….8
5. Модели процесса бизнес – планирования………………………..10
6. Дата начала и длительность проекта…………………………….11
7. Сущность и структура инвестиционного плана ………………….13
8. Стратегия сбыта продукции (работ, услуг)……………………….16
9. Методология расчета необходимых ресурсов (основного и оборотного капитала)…………………………………………………18
10. Методология составление отчета о прибылях и убытках………….20
11. Методология расчета потока движения денежных средств……….23
12. Методология расчета эффективности проекта……………………..34
13. Понятие и сущность и последовательность стратегического планирования……………………………………………………….42
14. Понятие и сущность инвестиционного планирования…………..46
15. Методы определения бюджета маркетинга……………………….47
16. Элементы и признаки материальных инвестиций…………………51
17. Элементы и признаки нематериальных инвестиций………………52
18. План маркетинга (затраты на рекламу и продвижение продукции на рынок), ……………………………………………………………….53
19. Условия продаж (в кредит, с предоплатой), методы стимулирования сбыта;………………………………………………………………..55
20. Понятие и признаки модуля формирования инвестиционного плана проекта………………………………………………………………55
21. Составление плана по персоналу, определение условий оплаты труда и использования трудовых ресурсов, ………………….57
22. Правила формирования плана производства, в том числе объема производства и условий создания запасов продукции, ………….59
23. Правила формирования плана сбыта, описание условий реализации продукции (выполнения работ, оказания услуг), моделирование процесса продаж, ………………………………………………….60
24. Расчет суммы необходимого увеличения стоимости основных производственных фондов, при износе оборудования и максимальном использовании производственных мощностей. ….62

Заключение……………………………………………………………………65

Список литературы…………………………………………………………..67

Введение

Я , Бобела Алёна Александровна, прошла учебную практику по профессиональному модулю ПМ.04 «Ведение индивидуальной трудовой деятельности», в объёме 36 часов с «06» марта 2018 по 12 марта 2018г., в организации Южно-Уральский государственный колледж, 454000, г.Челябнск, ул.Курчатова 7.

Разработка бизнес-плана - важное условие для начала организации бизнеса и его функционирования. В идеале каждое предприятие должно иметь разработанный набор целей и задач, продумать стратегию преобразования целей в действия. В маркетинге принято считать, что наличие бизнес плана является одним из инструментов повышения доходности предприятия и защищает от неоправданных рисков.

 В целях увеличения объема прибыли, рентабельности своей работы предприятие должно постоянно разрабатывать проекты, которые предусматривают вложение финансовых ресурсов в создание новых технологий, организацию новых производств, реконструкцию производственных платежей и оборудования для выпуска конкурентоспособных товаров на внутреннем и внешнем рынках, строительство филиалов и цехов, приближенным к источникам сырья и рынка сбыта. Каждый из этих проектов должен быть основан на бизнес-плане от идеи до расчета конкретной суммы прибыли, которая будет получена от его реализации.