Проект производства работ на возведение 5 этажного 40 квартирного жилого дома
Автор: ms iga • Май 11, 2024 • Курсовая работа • 13,656 Слов (55 Страниц) • 93 Просмотры
[pic 1]
Состав графической части
Лист 1
Технологическая карта
Лист 2
Календарный план
Лист 3
Строительный генеральный план
Введение
В курсовом проекте разрабатываются проект производства работ на возведение 5 этажного 40 квартирного жилого дома.
По требованиям СП 48.13330.2019 «Организация строительного производства», запрещается осуществление строительно- монтажных работ без утверждѐнных проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР). Технологические карты являются основной составляющей нитью ППР.
Разработка типовых технологических в строительстве производится в соответствии с рекомендациями Руководства Минстроя РФ, с использованием соответствующей типовой документации на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ, указанием трудозатрат и потребности в материалах, машинах, оснастке, потребности в средствах защиты работающих. Различают типовые технологические карты, привязанные к возводимому зданию или сооружению, и технологические карты, разработанные применительно к строящемуся объекту и местным условиям строительства.
Организационно-технологические решения при разработке ТК принимаются на базе изучения технической и учебной литературы, обобщения передового отечественного и зарубежного опыта. " Технологические карты (ТК) должны отражать прогрессивную технологию производства работ с комплексной механизацией и использованием наиболее производительных машин, характеризоваться высокими технико-экономическими показателями (ТЭП), обеспечивать качество и безопасность выполнения работ в соответствии с требованиями действующих норм и правил строительного производства.
На основе технологических карт разрабатываются карты трудовых процессов (КТП).
Нормативной базой для разработки технологических карт являются: ЕНиР, СНиП, СН, производственные нормы расхода материалов, нормы расхода материально-технических ресурсов.
Мною разработана технологическая карта на плотнические работы по рабочим чертежам здания в соответствии с принятыми техническими решениями.
Технологические карты разрабатываются по видам работ на строительные процессы, в результате выполнения которых создаются законченные конструктивные элементы, а также части зданий и сооружений.
Технологическая карта разрабатывается на один основной вариант производства работ, принятый в результате сопоставления с другими вариантами с использованием различных машин, оборудования и приспособлений. (Расчеты приведены далее в этой пояснительной записке).
Технологическая карта включает в себя текстовой, табличный и графический материал, содержит комплекс мероприятий по организации труда с наиболее эффективным использованием современных средств механизации, технологической оснастки, инструмента и приспособлений. В неё включаются наиболее прогрессивные и рациональные методы по технологии строительного производства, способствующие сокращению сроков и улучшению качества работ, снижению их себестоимости и обеспечивает не только экономное и высококачественное, но и безопасное выполнение работ, поскольку содержит нормативные требования и правила безопасности.
Далее мною разработан календарный план, который является неотъемлемым элементом организации строительного производства на всех его этапах и уровнях. Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут вестись работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. Недооценка этого влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких ситуаций и составляется календарный план, который выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства. Очевидно, что изменчивая обстановка на стройке может потребовать существенной корректировки такого плана, тем не менее при любых ситуациях руководитель строительства должен четко представлять, что нужно делать в ближайшие дни, недели, месяцы.
...